ほぼ日では、とても久しぶりに
商品づくりを担当する乗組員を募集します。
来てほしい人のイメージを
できるだけ正確に伝えられたらと、
ほぼ日の商品チーム出身で、現社長である
小泉絢子の思いを紹介させてください。
できるだけ率直な言葉を引き出そうと務める
インタビュアーは、古い付き合いの編集部の永田。
（ほぼ日の昔からの読者の方にはおなじみ、
「連ドラチェック」記事のコンビでもあります）
一般的な採用情報と比べると、ずいぶんラフで
ストレートな内容かもしれませんが、
本気で検討される方には、きっと参考になるはず。
ぜひ読んでみてください。
小泉絢子
株式会社ほぼ日、代表取締役社長（2025年～現在）。
2001年に学生アルバイトとして初期のほぼ日に入社。
以降、商品部でほぼ日手帳の立ち上げを
担当したのち、長く商品部長を務める。
さっぱりした性格で、ものすごくよくしゃべる。
趣味はTVドラマ鑑賞で、昔からの読者の方には
『連ドラチェック！』という人気シリーズで
ドラマについて情熱的にしゃべる人としても知られる。
社内での呼ばれ方は、社長になったいまも
「あやちゃん」「あやさん」など。
永田泰大
株式会社ほぼ日取締役、ほぼ日編集部長。
2003年入社、ほぼ日の昔からのメンバーで、
小泉絢子とは同僚として旧知の仲。
数多くの読みものコンテンツを手がけているほか、
商品では『MOTHER』や『yozora』などを担当。
おもしろいコンテンツ、ほぼ日ならではの
コンテンツを作りたい思いがとにかく強い。
写真にうつるのは大のニガテ。
無愛想、不機嫌と言われますが、怒ってません。
ゆりこ（加藤百合子）
人事チームのほぼ日新人乗組員。
入社して数ヶ月、まだ右も左も
わからないなかで今回の採用に携わる。
「独自のおもしろさが
たくさんある会社だなあ‥‥」と、
ただいまいろいろ吸収中。
- 永田
- 乱暴な質問を続けます。
今回の採用で来てほしい人の、
イメージとかあったりする？
- 小泉
- やっぱりですね、私は
世界観のある人が来てほしいと思っていて。
- 永田
- 「世界観のある人」‥‥とは？
- 小泉
- なにかに深く夢中になるとか、
自分でどんどん突き詰めていくとか、
そういうギアとかエンジンのある人がよくて。 - うちの会社だと、たくさんの商品をつくってきた
やえさんもそうだし、永田さんもそうだし。
※
やえ（ほぼ日乗組員／商品チーム）
土楽、志村ふくみさんのアイテム、
『MOTHER』など、自分の「好き」を原動力に
いろんな商品を担当してきたベテラン乗組員。
取引先の方のすごさや、それぞれの商品の
魅力を語りだすと、本当に話が止まらない。
- 永田
- やえちゃんと俺が同じ引き出しに入ってるのか。
- 小泉
- 言い方を変えれば、
コミュニケーション能力のあるオタク？
- 永田
- その引き出しのラベルに
「コミュニケーション能力のあるオタク」
と書いてあるのか。
- 小泉
- 趣味嗜好とか世界観が、その人の味じゃないですか。
そういうところから生み出されるものって、
やっぱりすごくおもしろいから。 - だから、まわりから見て
「この人、ヘンなものが好きなんだなあ！」って
ニコニコしながら言いたくなる、みたいな、
そういう個性のある人がほしいです。
その人そのものがコンテンツ、みたいな人。 - でも、そこでコミュニケーションができないと
みんなが困るんで、
人の話も聞けて、仲良くできてって部分も
同時にとても大事なんですけど。
- 永田
- 仕事はみんなでやるからね。
- 小泉
- だから、やっぱり、世界観があって、
コミュニケーション能力もある人。
‥‥あの、ヘンな例を思いついたんですけど、
言ってもいいですか？
- 永田
- 言うんでしょ。
- 小泉
- 「大人計画」の人たちとか、
みなさんほんとにそれぞれに世界観があって
おもしろいじゃないですかー。
宮藤官九郎さんとか、阿部サダヲさんとか。
「ちょっと普通じゃないな、この人たち」
みたいな感じがする人たち。
- 永田
- いい意味で「普通じゃないな」と。
- 小泉
- もちろん、もちろん。
で、宮藤官九郎さんとか、
糸井さんとの対談にも出ていただいたけど、
インタビューとか読んでても、
すごく伝えるのが上手じゃないですか。
- 永田
- あー、まさに、独自の世界観を持っていて、
コミュニケーション能力が高い。
- 小泉
- そういう人に会いたいですよねえ。
- 永田
- じゃあ、もうひとつ、乱暴な質問をしてみます。
「こういう人は、ほぼ日に合わなそうだな」
とかってありますか？
- 小泉
- おー、どうでしょう。
あんまりそういう例を挙げて、
門を閉ざすようなことはしたくないんですけど、
まあ、そういう質問も、
参考になるかもしれないよね。
- 永田
- そうそう。
あえての質問をぶつける場ですから。
- 小泉
- 私が思うのは、９時～５時の完全に決まった時間で、
マニュアル通りに同じ仕事をやりたいとか、
「自分の仕事はここまでです」と領域を決めて
そのなかだけでやりたいみたいな人は、
ほぼ日に向いてないかもしれない。
たぶん、この会社って、
思ってもみないことがいろいろ起こりますから。
- 永田
- 起こると思う。いや、かならず起こる。
- 小泉
- だから事故とかトラブル、ハプニングに
強いストレスを感じる人は向いてないかも。
あと、ほぼ日のいろんなやり方って、
「うち独自のかたち」になってるところも多くて、
自分の持っているかたちや考えを
１ミリもずらす気がないと、
思い通りに行かないことが多いかもしれない。
- 永田
- それはそうかもね。
あと、よその会社から見ると、
かっちりしたルールが決まってないところとか、
いろいろ整理されてないところもあるし。
- 小泉
- ある。もちろん、上場企業ですし、
社員が20人くらいのころと比べれば
ほんとうにすばらしく整理されてきてますけど、
新しくトライすることも多いし、
「こんなときどうするんですか？」
みたいなことは、けっこうありますよね。
最近も、ずっと変わり続けてますから。
常に、発展途上だから、弊社。 - だからそういうときに
「こんなことも決まってないんですか」とか
戸惑っちゃう人だと、たぶん苦しいと思います。
でも逆に、そのときに
「もっとよくするために一緒につくっていこう！」
ってマインドの人は向いてると思う。
- 永田
- むしろ、それをチャンスとして考えて、ね。
その苦労のぶん、ないものをつくれるから。
- 小泉
- そうそうそう。
そういうのっておもしろいし。
いろいろ決まってないことがあっても、
「こういうことを決めておいたら、
もっとうまくいきませんか？」
とか明るく提案すればいいですから。
- 永田
- いいね。
- 小泉
- あとはなんだろうな‥‥
本当に身もフタもないことを言いますと。
- 永田
- 身もフタもないことを言いましょう。
- 小泉
- 糸井さんが昔
「明るいだけで、基礎点40点」という
コラムを書かれてたりするんですけど、
仕事をしていく上で「明るい」って
やっぱりいいなと思いますよね。 - 別に、無口で明るい人もいるわけですよ。
なんか根本的にはポジティブな人。
- 永田
- でも、胸を張って言うけど、
俺とかもよく不機嫌って言われるよ？
- 小泉
- ぜんっぜん。
永田さんはまったく不機嫌なことないよ。
ただ表情がないだけで、
本当の不機嫌ってこういうのじゃないから。
- 永田
- 「ただ表情がないだけで」。
- 小泉
- ‥‥あ、だからこれを言うといいかな。
不機嫌オーラを出しまくることで、
ある種、壁をつくる人っているじゃないですか。
- 永田
- あ、手段としてつかう人ね、不機嫌を。
- 小泉
- そうそうそう。
でも、そうやって解決しようとするのは、
みんなの迷惑になると思うんですよ。
むやみに不機嫌を撒き散らしてると、
みんなが腫れ物に触れる感じになったりもするし。
- 永田
- 明るく向き合うと、いろんなことを
解決しやすくなったりもするからね。
- 小泉
- そこはあるよね。明らかに。
私、永ちゃん（矢沢永吉さん）の
大好きな言葉があるんですけど、
「ヤセガマン、ステキだよ」
っていう。
- 永田
- ああ、言ってたね。
「ヤセガマンって、ステキだよ。
かわいいし、情緒だと思う」って。
- 小泉
- そう、そこで「かわいいし、情緒」って
やっぱり言葉がすごいですよね、永ちゃん。 - あと、野島伸司さんが脚本を書いた
『あいくるしい』ってドラマでも、
「一番悲しいときに、
一番がんばろうとする人になりたいです」
ってセリフが出てくるじゃないですか？
- 永田
- 知りません。
- 小泉
- 出てくるんですよ。いいドラマなんですよ。
そういう精神がいいじゃないですか。
- 小泉
- だってさ、はっきり言って仕事って、
思い通りにいかないことの連続ですよ。
「これがもっと売れたらいいな」とか
思いながらやるけど、そんなに売れないなとか。
つくろうと思ってたものが、いろんな事情で
当初の計画とぜんぜん変わっちゃったとか、
ダメになっちゃったとか！
- 永田
- ドラマの話をすると、
へんなスイッチ入るんだよな‥‥。
- 小泉
- ‥‥落ち着きます。
まあ、でも、思い通りにいかないことなんて
当たり前で、そこでいちいち
不機嫌にならないほうがいいですよね。 - ヤセガマンして周りを励ましたり、
常にそうできなくても、
「そうありたい」という気持ちを
持てるといいですよね。
- 永田
- うん、うん。だから、まあ、
「明るい人」はやっぱりいいな、と。
- 小泉
- あと、「気づく人」もすごくいい。
- 永田
- 「気づく人」。
- 小泉
- 正直、ほぼ日って、
気づく能力の高い人が多いと思うんです。
口数が少ないような人でも、
実は人の気持ちとかをすごく感じとったりしてるし。
- 永田
- 社内のことでもそうだし、
ちょっとしたお客さんの感じとか、
あるいはお客さんになったときに
自分がどう感じるかとかも、けっこう見てるよね。
- 小泉
- 糸井さんがあるとき
「社内のいろんなところに鏡を置け」
って言ったことがあるんですよ。
鏡があると、自分を客観視できるからって。
- 永田
- ああ、「客観性」があると、
いろんなことに気づけるからね。
- 小泉
- いろんな場面で、客観的な視点を
ちゃんと持ててるかどうかは、
ほぼ日の仕事をするうえで
けっこう求められてる気はしますよね。 - 全体が客観的に見えてると、
より魅力的な商品をつくれるのはもちろん、
「あの人がいま困ってるんじゃないか」って、
社内でも先回りして助けにも行けるし。 - ‥‥って、なんか、
「こういう人がいい！」を言いまくってると、
スーパーマン募集みたいになってないですか？
自分たちのことを棚に上げて、
言いたいこと言い過ぎじゃないですか？
- 永田
- いや、でもさ、できなくても
理想を持つのは大事だから。
- 小泉
- そう！ そうなの。
「できないんだけど、そうありたいな」とか、
「あの人すてきだな」とか思うことが、
まず第一歩で。 - 実際いつでもそのとおりにはできないし、
できない日もありますよ？
お腹痛かったら機嫌悪くなるしとか、
やっぱり誰でもあると思うけど、
そこでできてないときに
「あ、これじゃダメだな‥‥」と思えるかどうか。
思うことは自由で、誰でもできるから。
- 永田
- うん、うん、うん。
「あ、これじゃダメだな」と思えるかどうかは、
本当にいろんな仕事の大切な第一歩だよね。
- 小泉
- そう、そこに気づけて
自分で省みることができる人は、
仲間としても尊敬できますよね。
（つづきます）
2026-10-06-TUE
-
イラスト：気仙沼のサユミ