専門学校桑沢デザイン研究所卒
学生時代は幅広くデザインを学び、
新卒でデザイン事務所へ就職。
ほぼ日には2014年に中途入社。
現在はほぼ日手帳の企画兼デザイナーとしての
業務とあわせて、手帳チームのリーダーもつとめている。
- ──
- 星野さんは、どんな経緯で
ほぼ日に入社しましたか？
- 星野
- 最初のきっかけは、高校生のときにもらった
『智慧の実の言葉』という本です。
ほぼ日のコンテンツから抜粋した言葉が載っていて、
めくるたびにグッとくるポイントが変わって、
お守りみたいに大事に持っていました。
その後、デザインの専門学校に入ってから
コンテンツを読み始めて、
「気になる会社」として意識するようになりました。 - 在学中に、
ほぼ日乗組員の山下さんが講義に来てくれる
機会がありました。
普段はアートディレクターの方などを
お迎えする授業だったので、
ほぼ日の講義はちょっと異質で、
とてもおもしろかったです。
「やっぱりここで働きたいなあ‥‥」と
実感したのはこのときです。
授業のお礼を伝えたくて
山下さんにメールをお送りしたら、
丁寧なお返事が返ってきました。
そこには、いまは新卒採用はおこなっていないこと、
ほぼ日の仲間になるには、
「ほぼ日で働きたい！」という気持ちだけじゃだめで、
なにか、ほぼ日でちからになれる、
「おみやげ」があったほうがいいんじゃないかということ、
あと、山下さんご自身も当時は入社したばかりだったので、
「じぶんもまだまだ手探りです」
ということが書かれていました。
そして「いつかお仕事で会えたらいいですね」
と締めくくってありました。 - 卒業後は、
新卒でデザイン事務所に就職しました。
入社面接で「他に行きたい会社はないの？」と聞かれて
「ほぼ日です、でもまだ力足らずで入れません。」
と答えた厚かましいわたしを、
約4年間、みっちり育ててくれました。
山下さんにメールをもらった時にも感じたのですが、
「何者でもない自分に、
こんなに向き合ってくれる大人がいた」
というありがたさは、いまでも覚えています。 - 入社３年目のときに東日本大震災が起こり、
なにを信頼すればいいのかわからないなか、
メディアとしてのほぼ日のあり方が
とても正直で誠実に見えて、
「この会社に携わりたい」と
もう一度強く思うようになりました。 - 震災をきっかけに自分のキャリアについても考えて、
まずは会社を辞めてみることに。
約１年間のフリーランスを経て、
2013年のデザイナー募集に応募して
ほぼ日に入社しました。
ちなみに、その時に
入社試験の提出物の「推薦文」を書いてくれたのは、
新卒でお世話になった会社の社長です。
今でも手帳のポケットに入れて、
ときどき読み返しています。
- ──
- ほぼ日はずっと、星野さんにとって
「働きたい会社」だったのですね。
実際に入社してから、想像と違ったり、
大変だったことはありましたか？
- 星野
- 入ってからは「自分はこんなに役に立てないんだ」
と思いました。
本当に実力のなさを痛感したし、
まわりのみんなもすごい人ばかりで。
だから、ある意味夢が叶ったはずなのに、
喜ぶ間もなくずーっと必死でした。 - 印象的だったのは、
入社面接を受けた日の夜にほぼ日のページで
「ほぼ日、なにしてる？」を見たら、
イベントの搬入の写真が上がっていて。
私を面接してくれた乗組員の人たちが
笑顔で写っていたんです。
「面接をあの密度でやってくれたあとに
搬入に行ったんだ」とびっくりしました。
そんなによく働いているのに、
ニコニコしているのもすごいと思いました。
みんな忙しいんだけど、
機嫌が悪くならないように
自分で調整しているんだな、ということは、
入社してからとくに実感しました。
それが、いいものをつくるときの
ほぼ日のマナーなんだな、と。 - 忙しくても機嫌よく、楽しくいようとする
迫力を目の当たりにするたびに、
いつも「わあ」となります。
ほぼ日って、みんなニコニコしていて、
怒る人がいないイメージと言われることがあるけど、
みんな真剣だし、忙しくはあるんです。
だけど、忙しくて疲れていて不機嫌な態度でいると、
「ここをお願いします」「修正してください」
と頼まれにくくなってしまいます。
それって、つくるものをよりよくするチャンスを
なくしてしまうことだから、
会社にとってもよくない結果になります。
だから、みんな「機嫌よくいるぞ」と決めて
機嫌よくしてるんだと思います。
- ──
- たしかに、機嫌が悪い人はいないですね。
- 星野
- はい。いたら、本当に大変な事情が
あるんだなと思います。
「不機嫌な人がいない」と言っても、
ストレスやプレッシャーはそれぞれにあるし、
たぶん、ときには笑顔でいられないようなことも
あるとは思うんですけど、ほぼ日の人は、
不機嫌にならないことにコストをかけているんですよね。
無理してるって意味じゃなくて、
自分の機嫌を悪くしないほうが仕事がうまくいくから。
そこは「大人だな」と感じます。
誰かから「機嫌悪くするな」と
言われたわけではないけど、
ほぼ日のこの文化は残っていくといいな。
- ──
- 水鳥が水面下で足をバタバタさせているように、
みんな楽しそうだけど、見えないところで
「楽しくする努力」をしているんですね。
無理に明るく振る舞っているわけではなく、
本心から楽しめる状況でいるために、
努力している感じ。
- 星野
- 私自身も、忙しくて応対に余裕がなくなると、
帰り道にすっごく反省します。
- ──
- えっ、そうなんですか。
星野さんが機嫌悪そうにしているところ、
見たことがないですが。
- 星野
- いやいや、あからさまに不機嫌に
なってるわけじゃないと思いますけど、
いつも機嫌がいいという自信は全然ないです。
昨日も「いまの自分の言い方、余裕がなかったな。
もうちょっと考えよう」と反省しました。
そこは、本当に大事だから。
- ──
- 勝手ながらですが、そうやって反省する星野さんが
リーダーのほぼ日手帳チームって、
いいチームなんだろうなと思います。
- 星野
- リーダーと言っても‥‥ですけどね（笑）。
私はいまだに自信がなくて、落ち込むことが多いです。
社内で一緒に働く人たちもみんなすごいし、
お仕事をご一緒する外部のデザイナーさんは、
日本を代表する方だったりもするから、
「自分がデザイナーや企画と名乗っていいんだろうか」と
考えることもあります。 - ほぼ日手帳チームのリーダーを
2019年からやらせてもらっているんですが、
最初の４年ぐらいは「私がリーダーなのは
なにかの間違いなんじゃないか」と思って
ずっとうじうじしていました。
ビシッと断ったり、なにごとにも毅然と対応したりする
しっかりしたリーダーにならなきゃ、
と勝手に考えてしまっていました。
いま思えば、それは全然求められてなかったし、
「そのままでいいよ」と
ずっと言ってもらっていたんですけど。 - でも、自信がないのにリーダーとして
人になにか言うって、不健康な状態ですよね。
だから、どうにかしないといけないぞと思って、
そのシーズンに自分が企画とデザインを担当した商品を、
ほぼ全部買ってみたんです。
そうしたら、自分で言うのも変だけど、
すごく、嬉しいものだったんです。 - それは私のデザインの力ではなくて、
どれもそもそもの題材がよかったからなんだけれど、
結果的に嬉しい商品ができているということは、
自分のできることは精一杯やってきたのかも？
と、やっと思えたんです。
好きなものや、すっごく綺麗と思ったものが
どうにか人に届くように伝えるということについては、
私、たぶん、
ほかのことよりも50倍ぐらい走れるんです。
自信があるわけじゃないし、
「自分のせいで、この素敵なものが
ピカピカ光らなかったらどうしよう」という不安は
いつもあるけど、不安でいいんだな、
不安のなかでできることをやるんだな、
光るまでやるんだな、と、
いまは思っています。
- ──
- 星野さんがそんなふうに、
「できるまでやる」とがんばれるのは、
どうしてでしょうか。
- 星野
- なにもできなかった自分に対して、
まっすぐ向き合ってくれた先輩や仲間たちが
いたからだと思います。
そんな人たちと出会えたから、
うれしさも、役に立てない歯がゆさも、
力の足りなさも、何度も味わいました。
そして、もらったものに応えたいし、
まわりのみんなに追いつきたいという気持ちで
夢中でがんばってこられました。
思い返すと、学生だった私からのメールに
丁寧な返信をくれた山下さんや、
入社したばかりのペーペーだった私に、
本気でいいものをつくる姿勢を教えてくれた
先輩たちのような「人」にきっかけをもらって、
いつも仕事をしてきました。
私は、自分ひとりで成し遂げたことは、
本当になにもないと思います。
もし、自分にもできたことがあるとするなら、
それはまわりの人がかっこよくて、
「私もがんばりたい」と思わせてくれたからこそ
できたんです。 - ほぼ日には、「この人みたいにできるようになりたい」
と思わせてくれる人がたくさんいますし、
がんばっている人の足を引っ張る人はいません。
だから、いくらでも「自分の実力が足りない」
ということにだけ向き合って、
まわりに追いつこうと背伸びをして
がんばることができます。
それはとてもラッキーな環境だと思います。
- ──
- 私も、ほぼ日に入ってからの悩みは、
仕事がつらいということではなく、
「先輩たちのように
クオリティを上げたいのにできていない」
「自分はできるほうだと思っていたけど、全然だった。
もっといい文章が書きたい」
といった、自分の不甲斐なさです。
でも、だからこそ食らいつこうと踏ん張って
少しずつ成長できているのかも、と思いました。 - 星野さんがほぼ日で働き続けたい理由も、
「人」にありますか？
- 星野
- はい、人です。一緒に働く人です。
乗組員も、お取り組み先の方もそう、お客さまもそう。
私が背伸びしてがんばれたり、
めいっぱい動けるのは
一緒に働いている人たちのおかげなので、
お仕事をご一緒する人はすごく大事です。
- ──
- それは、「不機嫌な人がいない」
ということにも繋がりますね。
ほぼ日で働くうえで「人」がいかに大事か、
改めてよくわかりました。
（次の乗組員に続く）
聞き手：松本万季（新卒3期生）
マンガ：松本夏歩（新卒4期生）
2026-11-13-FRI