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入社3年、松本の場合

松本 万季 読みものチーム 入社3年

早稲田大学 文化構想学部卒
在学中はフリーペーパーの記事執筆など

「書くこと」に取り組み、2022年に
小舟のインターンに参加。
その後、よみものチームのメンバーとして
2023年に入社し、現在まで、幅広いテーマの
よみものコンテンツを担当。

──
今回は、このインタビューシリーズの
聞き手を担当している松本さん自身に、
人事チームがインタビューします。
松本さんは、インターンのときからいままで、
ずっと編集部の読みものチームですね。
インターンではどんな活動をしましたか? 
松本
「自分でコンテンツを1からつくって
ほぼ日に掲載する」という、
インターンの課題に取り組んでいました。
それから、メンターの先輩のお手伝いや、
対談記事の編集をやらせてもらいました。
インターンが終わって入社してからも、
基本的には仕事内容は変わらず、
企画を立てて取材・編集をしたり、
依頼された記事の編集をしたりしています。

──
そんななか、大変だったのはどんなときですか。
松本
‥‥正直、いまがいちばん大変です。
──
いまが(笑)。
その大変さは、どんどん更新していくの? 
それともずっと一定? 
松本
私の場合は更新していて、
経験を重ねるほど、違う大変さが出てきています。
インターンの最初のころは、
企画を考えるのが本当に大変でした。
なにか、やりたいことやできることがあって
インターンに参加したと思っていたのに、
いざ「やりたい企画を出してみて」と言われると、
なにも出てこなかったんです。
多少興味があることや好きなことはあったから、
そのなかから考えればいいと思ったんですが、
読む人が楽しめて、ほぼ日らしくもある
企画にするとなると、
「ちょっと興味がある」くらいの動機では
熱量が持たなくて、続けられなかったんです。
でも、変なひねりを加えようとしても
伝わりにくくなっちゃうし‥‥みたいな感じで、
とにかく出てこなくて。
「私ってこれまで、なにも考えてこなかったのかな」
「蓄積がないのかも」と、
自分のなにもなさに直面して落ち込みました。
──
先輩からは、企画に対して
ストレートに「おもしろくない」と言われたんですか?  
松本
そういうわけではなかったです。
こちらを傷つけるように
「こんなのじゃダメだ」とぶった斬られることはなく、
むしろ、基本的には、
「やりたいんだったらやってみたら?」という感じ。
でも、嘘をつかない人たちだから、
おもしろくなかったら
「おもしろいね」とは言ってくれません。
だから、ミーティングに企画を持っていって
反応が微妙だったり、
やりたいことが全然通じなかったりすると、
「ダメなんだろうな」とはっきりわかるんです。
──
なるほど。
松本
正直な反応が返ってくるから、
おもしろくない企画を出してしまったときは
「ダメなんだろうな」とわかってしまう。
──
「おもしろいと思ってもらえてない」という空気が
ビンビン伝わってくるんですね。
松本
そうです。でも、一度「もうダメだ」と思って、
メンターの先輩の前で泣いてしまったとき、先輩が
「コンテンツを自分でつくるのは
すごく恥ずかしいし、不安だし、怖いことだから、
それを感じているのは真っ当なことだ」と
言ってくださって、前向きになれました。
大先輩のみなさんでも、自分で企画を出すときは
怖かったり不安だったりするのかな、
じゃあ自分もそれを感じたままがんばればいいかと
思えたんです。

──
いまも、企画を出すのは怖いですか? 
松本
いまは、完全にひとりでやるのではなくて
興味を持ってくれる仲間と一緒に企画を進めるなど、
自分に合ったやり方がわかってきたので、
前ほどは怖くないです。
──
一方で、大変さが更新されて、
別の大変さが出てきたんですね。
松本
そうですね。以前はそもそも企画を出すというところで
つまずいていたけど、
いまは「おもしろい企画をつくる」という壁に
ぶつかっています。
労力をかけただけの反応が返ってこないとか、
大バズりしたいのに全然伸びなかったとか、
でもバズればいいってものじゃないよねとか‥‥
出せば終わりじゃなくて、
その先のことが気になるようになってきました。
──
ホームランが打ちたいんですね。
松本
はい、打ちたいです。
それから、読みものチームにいて感じるのは、
先輩が毎回斜め上の工夫をして、
おもしろいものをつくっているということです。
たとえば、普通の座談会でも成り立つところ、
わざわざ駅伝をしたりみんなで歌ったり。
やっぱり、そのほうがおもしろいじゃないですか。
「うわぁなんでそんなこと思いつくんだろう」
ということを、先輩を見て日々感じているから、
自分もそのようなことを
思いつけるようになりたいです。
どうしても安全な方法や、いままでやってきた方法で
やろうとしちゃうけど、そうじゃなくて、
「より大変だけど、やったことないおもしろいこと」
を思いつきたい。
──
視野が広がってくると、見えるものが増えるぶん、
目指すものも増えて大変になっていくものですね。
そうやっていろいろ葛藤しながらも、
きょうもこの会社に‥‥
松本
来てしまいました。

──
それはなぜでしょうか(笑)。
──
いま話していて思ったのは、
先輩方がしているような斜め上の企画や、
まだ世間で注目されていないものを
取り上げるコンテンツは、
ほかのところではやりたくても
あまりできないんじゃないかなと。
それを考えるのは大変だけど、
やれる環境かやれない環境かだったら、
絶対やれるところにいたいし、
やれる人になりたいんです。
それに、読みものチームに限らず、
商品事業部やデザインチームの先輩方も
本当にすごいから、
自分もそのなかで仕事ができる人になりたい、
ここで負けたくないと思っています。
あと、興味があることを、
おもしろく伝わる形にできれば
「いいよ、やりなよ」とやらせてもらえるので、
興味があって世界に発信したいことを
企画にできるのも大きいです。
やりたいことがあって、熱量があれば、
ほぼ日ではだいたい実現できます。
それってすごく嬉しいことだと思います。
ほぼ日にいると、大変なことを余裕で上回る
嬉しいことと楽しいことがあるので、
この環境に居続けたいんです。
このあいだも、文学フリマで販売する
「ほぼ日3分コラムの本」のサンプルを
見せてもらったら、
自分の似顔絵が表紙になってたんですよ。
仕事の一環でそんな本ができることって、
ほぼ日で働いていなければ、ないじゃないですか。
つなひきなども、
仕事でこんな楽しいことやってていいんだろうか、
という感じです。
──
文学フリマもつなひきも、
社内外、いろんな人を巻き込む、
仕事の一環なんですね。
松本
「やるなら、人が来てくれるおもしろいものにしよう」
という意識をみんなが持っているので、
遊びのように見える仕事も本気でやります。
そのぶん、やりたいことをやらせてもらえたり、
考えていたことをもとに商品ができたり
(ほぼ日3分コラムから生まれた
「特別な日のためのシール」)と、
大きな見返りがあります。
読者の方からいただく感想のメールも
すごく励みになります。
──
名前や顔を出す場面があるから、
「個人」として応援してもらえるんですね。
その喜びもあれば、プレッシャーもあると思うけれど。
松本
はい。
そこそこの大変さでそこそこの喜び、というよりは、
大変さも100、喜びも100なんです。
だから、なんというか、やみつきになります。
──
仕事にやみつきに(笑)。
松本
自分のなにもなさにいまも直面していますが、
私がきょうもこの会社に来ているのは、
やみつきだからだと思います。

(次の乗組員に続く)

聞き手:松本万季(新卒3期生)
マンガ:松本夏歩(新卒4期生)

2026-11-05-THU

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