新潟県長岡市に本社をかまえ、
「黒豆せんべい」や「大袖振豆もち」など、
おいしいヒット商品を生み出してきた岩塚製菓。
ほぼ日社内にもファンが多く、
もちろん糸井重里もそのひとりです。
そんな人気者の岩塚製菓ですが、
「おせんべいがおいしい」以外、
じつはあまり知られていなかったりします。
この会社がどんな想いから生まれ、
どんな困難や失敗を乗り越えてきたのか。
まだ稲穂が青々としていた7月下旬、
糸井は岩塚製菓の本社をおとずれ、
槇春夫会長からいろいろなお話をうかがいました。
キーワードは、ズバリ「米と縁」です。
紆余曲折、ドラマチックなエピソードの数々、
たっぷりとおたのしみください。

>槇春夫さんのプロフィール

槇春夫(まき はるお)

岩塚製菓株式会社
代表取締役会長CEO

1951年 岩塚製菓の創業者の一人。
槇計作の三男として新潟県長岡市に生まれる。
1974年 富山大学卒業後、ダイエーに勤務。
1976年に岩塚製菓株式会社に入社。
以降、数々の要職を歴任し、
1998年に代表取締役社長に就任。
2023年より現職。
2021年旭日小綬章を受章。

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第6回 世界一の米菓企業「旺旺集団」

糸井
ぼくは社長業をやるって決めたとき、
ドラッカーという人の
「経営とは市場の創造である」という、
そのことばだけを覚えてはじめたんです。
槇
なるほど。
糸井
それにすべて入っていると思ったので、
それだけを覚えておけばいいやと思って。
いまの話はまさしくそれですよね。
市場がなかったところからスタートして。
槇
まさにゼロでした。
糸井
だけど先代が「やりましょう」と、
覚悟を決めたわけですよね。

槇
蔡さんも必死だったと思います。
とくにまじめな方ですから、
糸井
じゃあ、まずは日本にある機械を台湾に送って。
槇
みんな送って、はい。
糸井
日本と同じ環境にして、
理屈では「できるはずだ」というところまで
持っていった。
槇
ただ、失敗の経験がありますので、
われわれもかなり慎重だったと思います。
「こんなものまで送らなきゃいけないの?」って。
向こうでなにかあっては困りますので。
糸井
似たような機械じゃダメなんでしょうね、きっと。
槇
そういうニセモノがいっぱいあるんです。
当時はそういう業者もたくさんいましたので。
どんなにそっくりでも、
やっぱりちょっとちがうんですよね。
糸井
その「ちょっと」は大きいですね。
槇
大きいです。
だからとにかく全部送る。
そこはお互いに、まじめに、
取り決めどおりにやりました。
糸井
両方が我慢して、
まじめに一所懸命にやって。
そうしたら台湾に市場があった。
槇
あった。
台湾に大きな市場があった。
5年ぐらいで一気に広まりました。
糸井
いい原料を使うわけですから、
値段は高いわけですよね。
現地の基準からしたら。
槇
高いんです。
なので一気に売れはじめたとき、
安いニセモノもたくさん出てきました。
旺旺のおせんべいが1袋20元のところ、
わけわからんブランドは、
当時5元ぐらいで売りはじめるんです。

糸井
ニセモノのブランドが。
槇
これはけっこう堪えました。
タケノコのごとくワァーと400社ぐらい
一気に出てきた。
そのときが旺旺さんの中国での
最大のピンチと言ってもいいくらいです。
糸井
魅力的に見えたんでしょうね、その市場が。
槇
儲かるように見えたんでしょうね。
ところが、そういうニセモノは、
工場もなにもかもとにかく全部ひどい。
掘っ立て小屋みたいな工場で、
原料もよくわからないものを使っていて。
糸井
そのピンチはどう乗り越えたんですか。
槇
結局、決め手は品質なんです。
糸井
絶対においしいっていうのを守った。
槇
そこはやっぱりマネできない。
ただ、旺旺さんのすごいところは、
そこで終わりにするんじゃなく、
そうやって品質を守りながら、
安さで対抗できる別ブランドを作ったんです。
低価格帯の商品をあえて出して、
そのパチモンと対抗させました。
糸井
同じ土俵で勝負したんだ。
槇
安い価格帯といっても、
旺旺さんは政府の信頼を得ている企業なので、
労働環境から衛生環境まで、
全部きちんとしているわけです。
ところが、パチモンのほうは、
それこそ違法的なことをしていたり、
原材料もわけがわからんものを使ったり。
糸井
そこに真正面からぶつけたんだ。
安いやつを。
槇
まさに「目には目を」ですよね。
そっちが5元で出すなら、
こっちも同じような価格で出すぞと。

糸井
そのやり方は日本にはないですね。
槇
だからすごいなと思いました。
それで3年ぐらいしたら、
そのニセモノのブランドは
どんどん力尽きて消えていくんです。
糸井
消えていった。
槇
自然と消えていきました。
糸井
そんな戦い方、日本ではできないですよ。
槇
できないですね。
糸井
それだけ市場規模が砂漠のように広いというか。
とんでもないんですね。
槇
日本と同じ米民族ですからね。
糸井
その旺旺の別ブランドというのは、
まだいまもあるんですか。
槇
いえ、相手がやめたら、
こっちも売るのをやめるんです。
なので、いまお店の中には、
もともとの旺旺ブランドしかありません。
糸井
そうやって中国本土でも成長をつづけて。
槇
いま旺旺の売上の約8割は中国です。
割合でいけば圧倒的。
だからやっぱり見事ですよね。
糸井
はぁー、戦争の仕方がちがいますね。

(つづきます)

2023-11-18-SAT

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