第４回　劇場はなくならない | 演じる人がいて、観る人がいて、そこは劇場になった。 | 本多愼一郎

座席数は、約200。
1981年、下北沢で開場した劇場「ザ・スズナリ」は、
「小劇場」と呼ばれる規模で続いてきました。
近年、大ホールで公演を重ねる多くの劇団が、
ザ・スズナリでの公演に力を入れています。
演じる人も観る人も惹きつける、
小劇場の独特な空気はどこから生まれるのでしょうか。
ザ・スズナリを含め９つの劇場を運営する
本多劇場グループ総支配人、
本多愼一郎（しんいちろう）さんにうかがいました。
インタビュアーは、自身も演劇経験のある、
ほぼ日の玉木がつとめます。

＞本多愼一郎さんプロフィール

本多愼一郎（ほんだ・しんいちろう）

1975年、東京都出身。
劇団青年座研究所、
桐朋学園芸術短期大学演劇専攻を経て、
1999年「本多劇場グループ」に入社。
父、本多一夫さんが設立した劇場などの
運営を引き継ぐ。
劇小劇場、楽園の劇場の制作主任を担当後、
本多劇場グループ総支配人となる。

──: いま「ザ・スズナリ」として、
劇場を地域にひらく取り組みも
積極的になさっています。
子どもたちに向けて、
劇場のお仕事を見る機会をつくったり。
それも、この地域で「継続」していくことを考えて
スタートしたのでしょうか。

本多: そうですね。地域のイベントのお手伝いをしたり、
商店街の会長さんとお話したり
させてもらっています。
「下北沢演劇祭」というイベントも、1990年から
ずっと開催しているのですが、
お客さまにより多く来てもらうには
どうしたらいいか、毎年考えています。
その流れで、
小さなお子さんにも劇場に入っていただく
機会をつくって、
「自分が住んでいるところの近くに、
こういう場所があるんだな」と知ってもらう試みを
やっています。

──: 本多劇場は、下北沢で創業されたころから
「街と共犯関係をつくる」というふうに
おっしゃっています。
「共犯関係」とはどんなことを指すのでしょう。

本多: 劇場はお客さまに来ていただく場所なので、
街自体を、演劇を観る前も観たあとも
お客さまがたのしんで帰れる場所にする、
ということですかね。
でも、本多劇場が街ぐるみの取り組みを
仕掛けていったつもりはあまりなくて、
下北沢のみなさんが、自然にこの関係を
つくってくれた感覚です。; コロナ禍になってから、ご近所の飲食店の方から
「いつ劇場を開けるの？」と訊かれて。
そのときはじめて、
劇場のお客さまが周囲のお店もたのしんでいて、
逆にお店のお客さまが劇場に来てくれてもいたんだと
実感しました。

──: おもしろいお芝居を観たとき、
まっすぐ帰りたくない気持ちはよくわかります。
そういうときに余韻に浸れるお店や場所が
街にあるのは、観客としてうれしいです。
いまから別の場所でつくるのは難しいような、
長い時間をかけてできた街との関係があるんですね。
街以上の、たとえば国などの単位で、
演劇の盛り上げを考えることもあるのでしょうか。

本多: それは、あまりないです。
お手伝いできることがあればしたいですが、
自分が生まれ育った土地以外の場所で
「文化を根付かせる」というのは、
僕にとっては難しい気がします。
全国的に、もっと演劇をやる人が増えたらいいな、
とは思うので、
中高の演劇部のお手伝いに行ったりはします。; あと、いまは台湾の劇団との交流も
サポートしています。
台湾出身のスタッフが、日本で公演をしたいという
現地の劇団を紹介してくれて。

──: 海外の劇団が公演に来てくれるというのは、
すごく可能性がありますね。
日本にも国際的な演劇祭はいくつかありますが、
本多劇場では、
「演劇祭の期間」を特別に用意するのではなくて、
通常の公演として、海外の劇団がやってくる。
自然な形で文化交流が生まれているんですね。

本多: 特別なときじゃなくても、
海外とのコラボができたらいいなと思っています。

──: 私が大学を卒業したころ、関西で、
劇場がどんどん閉まっていた時期がありました。
一方で、本多劇場グループの劇場は、
閉まらないどころか増えていますよね。
閉まってしまう劇場と閉まらない劇場があるのは、
どうしてなのでしょうか。

本多: とても簡単な答えになってしまいますが、
立地や価格、需要の違いだと思います。
本多劇場グループのなかにも、
なくなってしまった劇場はあります。
それはやっぱり、使われなかったから。
もちろん、一軒もなくしたくはないけど、
建物の老朽化などで「もう使えない」となったら、
やめるしかないという覚悟はあります。; たとえば、ザ・スズナリを
どうしても壊さなきゃいけなくなったら、
よりよい「スズナリ」をつくればいいか、
と考えているんです。
いまのままで続けられるのがいちばんですが、
いざ壊すとなったら、
新しいスズナリを考えるしかないので。

──: その場合、いまのスズナリに蓄積されたものは、
もう一回蓄積し直すことになるのでしょうか。

本多: そうなるかもしれません。

──: でも、スズナリという名前に入っている
いろんなものは、残っていく感じもします。

本多: あぁ、そうですね。
だから、新しい劇場の名前は
「新・スズナリ」とかにすると思います。

──: また、シンプルな（笑）。
「新・スズナリ」ができるとなったら、
あまり寂しくないですね。

本多: ふふふ。

──: 本多さんの、この
「深刻にならなさ」といいますか‥‥
場所にこだわらず、
使う人が色をつけていくに任せる軽やかさは、
自然と身についているものなのでしょうか。

本多: はい。たとえば下北沢の駅前が変わって、
「下北沢っぽくない」と言われたとしても、
変わったからといって下北沢じゃなくなってしまった
わけではないと思うんです。
劇場も同じで、見た目が変わっても、
なくなるものではないというか。

──: 「強い志と『変えてはいけない』という信念が
なければ、場所は続かない」ようなイメージが
ありましたが、
そういうことではないのですね。

本多: ‥‥逆に、強い志や信念を持ってしまうと、
続かないんじゃないかな。

──: あぁ、そうか。
そのときの状況によって柔軟に方針を変えて、
いつでも動けるようにしておかないと、続かない。; なんだか、想定していたインタビューと
まったく違うところにいって、うれしいです。

本多: 大丈夫でしたか（笑）。
すみません、あまり内容の濃い話じゃなくて。

──: まったくそんなことはないです。
きょうのお話を何度も思い出す気がします。
たしかに、深刻に考えすぎず、やるしかないなって。
きっと、本多さんはたくさんのことを考えて、
実践してこられたと思うのですが、
おっしゃっていたとおり、ほんとに忘れて‥‥。

本多: いやあ、言われないと思い出さないんです。

──: 「やってやったぞ」というときはないんですか。
「この困難な状況を越えられたのは、
俺しかいなかっただろう」みたいな。

本多: うーん‥‥エアコンを設置したときとか？

──: あははは。
その、エアコンを見るたびにうれしい、
ということはないですか。

本多: ないですね。
劇場は、エアコン効くのが当たり前なので（笑）。
「取り付けが大変だったな」と思うくらいです。

──: おもしろいなぁ。
ますます、本多劇場グループのファンになりました。
ほんとに、きょうはありがとうございました。

本多: こちらこそ、ありがとうございました。

（終わります。お読みいただき、ありがとうございました）

2025-07-24-THU