──

HARIOさんというと、コーヒーメーカーや
ティーポットのイメージがありますね。

鈴木

はい。
1921年の創業のとき
フラスコやビーカーなど理化学用品をつくる
耐熱ガラスメーカーとして始まりましたが、
現在はキッチンウエアがメインです。

100年近く、ずっと耐熱ガラスをつくり続けてきて、
今、国内の耐熱ガラスメーカーの中では、
唯一、量産のガラスを溶融する窯を持つ会社なんですよ。

櫻田

昔は、職人さんが工場にズラーッと並んで
作っていたそうなんですけれども、
だんだん機械化、自動化されまして。
生産性はよくなって、会社の業績は伸びました。
でも、その反面、
職人さんが消えていってしまったんですね。

生産拠点の茨城の古河の工場でも、
職人さんが３人にまで減ってしまって。
私、その中の一人だったんです。

──

櫻田さんは、その頃をごぞんじなんですね。

櫻田

入社当時は工場で、
試作の仕事をメインにしてました。
それから工場といってもやっぱり、
手加工が必要な製品がありまして、その仕事を。

鈴木

ガラスの手加工を
バーナーワークといいますけれど、
自動化した量産の工場でも、
バーナーワークでしかつくれないものがあります。

で、柴田は‥‥今の会長ですけれども、
ずっとガラスをやってきておりますから、
バーナーワークにかける思いがありまして。
2013年に、「やってみよう」と。
手加工を残していかなければいけないという、
会長の思いのもと、
このファクトリーができあがりました。

──

ここは、手加工中心、
手加工そのものの場所なんですね。

櫻田

そうですね。職人の技術を残して、
若手をどんどん育成していこうということで。
今、３年めに入ったところです。

──

藤枝さんはファクトリーの立ち上げのころから？

藤枝

はい。私は大学時代にガラスを学んで。
ガラスを作ってお仕事をしたいなと思っていて、
ここに、入ることができたんです。

──

今、工房には何人ぐらいいらっしゃるんですか。

櫻田

私たちのようにフルタイムでいるスタッフと、
週２、３ぐらいで来る方とで、13人です。
作家活動をされている方も
結構いらっしゃいますから、
それぞれにあった働き方ができる
という意味でもよい場所だと思います。

あとは、全国に、
北海道、岩手、福島、茨城、奈良、
東京の大田区‥‥６ヵ所、
いっしょにやっていただいているところがあります。
そこに、作り手の方に所属していただいて、
お仕事をお願いしています。

──

全国に広がっているんですね。
お仕事として成り立つ、
という意味も大きいですね。

鈴木

ファクトリーをはじめてみてわかったのが、
「意外と、バーナーワークやる人いるんだ」
ってことでした。
ガラスの勉強をしたけれど、働く場所がなくて、
別のお仕事をされてたり。

藤枝

趣味でされてたり。

鈴木

個人で活動されている方は、
なかなかお仕事にはならないですよね。
その点、HARIOはもともとメーカーですので、
販路やノウハウもありますから。
手加工でないとできない商品を企画して、
作り手さんの仕事をつくり、
できあがったものを販売していく‥‥という。

藤枝

つくる側からすると、
この場所はありがたいです。
制作に専念できますし、
安定的にちゃんとお仕事がもらえます。
それから、大先輩、OBの職人さんが、
定期的にいらして、
いろいろ教えてくださるんです。

櫻田

OBの職人さんたちのお話や技術は
すごく勉強になります。

──

そういった取り組みが、グッドデザイン賞に。

鈴木

はい。
2014年に、
HARIOランプワークファクトリーとして、
グッドデザイン賞をいただきました。

櫻田

工房だけではなくて、この試みやしくみ全体に。

鈴木

全国に生産拠点を広げている活動も含めて、
ですね。
手加工の技術を絶やさないために、
ガラスのお仕事をする人をふやして、
ガラスそのものも広めていく、
そのシステムを、評価していただきました。

（つづきます。）

2017-12-18 MON