群馬県、赤城山のふもとに、
白川小学校という学校があります。
卒業を控えた６年生のみなさんはいま、
「楽しく働くには」をテーマに、
生き方を考えるスタートラインに立っています。
そんな６年生を受け持つ先生が、糸井を
「楽しく働いている大人のモデル」として、
授業に招いてくださりました。
そこで、赤城山の頂上にある「ほぼの駅 AKAGI」で
ストーブを囲み、12名の６年生と糸井が話すことに。
たくさんの未来のいつかに思い出してほしい、
一歩目を一緒に踏み出しました。
- 糸井
- ここね、天井が高くて、音がひびくので、
お互いに声がちょっと聞こえにくいけど、
気をつけて、なるべく大きい声でしゃべりましょう。
- 生徒さんたち
- はい！
- 糸井
- おおっ、いい返事ですねえ！
いい子ばっかりですね。
- 先生
- 本当にいい子ばっかりなんです。
（生徒さんのほうを向いて）
みなさん、お話を聞いて
メモしたくなるかもしれないから、
メモ用のボード持ってくる？
それとも、心のなかに収める？
- 生徒さん
- 持ってきてもいいですか。
- 先生
- いいよ、いまのうち。
- 糸井
- 心でも、いいよ。
- 先生
- 心で（笑）。
持ってきたい人は、持ってきてください。
- （みなさんが席について）
- 先生
- では、Hさん、
まず糸井さんにあいさつをしましょう。
いつも通りで大丈夫です。
- Hさん
- お願いします。礼。
- 生徒のみなさん
- お願いします。
- 糸井
- お願いします。
- 先生
- いま、「総合的な学習の時間」の授業で、
「楽しく働くには」「楽しく生きるには」
というテーマで学習を進めています。
子どもたちに「楽しく働いている大人って、
みんなのまわりにいる？」と聞いたら、
「あまりいないかもしれない」という答えで。
「楽しく働いている大人のモデルって誰だろう」と、
私なりに考えて、浮かんだのが糸井さんでした。
- 糸井
- はい（笑）。
- 先生
- 自分がなりたい職業について
深堀りしている子もいれば、
「どんな職業に就こうか」と
迷っている最中の子もいます。
「どう生きていこうかな」というところに
悩んでいる子もいます。
「自分の生き方や働き方のヒントが
見つかるようなことを聞いてみて」と、
子どもたちには言っていますので、
糸井さんにどんどん質問をさせていただければと
思います。
- 糸井
- はい、よろしくお願いします。
- 先生
- ということで、じゃあ、先陣を切ってくれる人。
おっ、いた！
- 糸井
- おっ。いいね、先陣。どうぞ。
- Aさん
- 私は、将来なりたい夢などが
決まっていないので、これから決めるために、
「いろいろな職業で共通して大事な力」を
知っておくとよいのかなと思いました。
糸井さんは、大事な力って、なんだと思いますか。
- 糸井
- 「どういう職業になるかにかかわらず、
大事な力って、なんだろう」ということですね。
ああ、もうさっそく、
すべての答えみたいな質問が。 - いろんな職業に共通して
大事なものがあるということは、ぼくも思います。
どの職業に就いても、
力を発揮する人はするんですよ、やっぱりね。
どういう人が楽しく、
みんなに喜ばれる仕事ができるのか。
あるいは、仕事以外でも、
毎日を明るく楽しく過ごせるのか。
っていうことの根っこにあるのは、
やっぱりひとつの、同じものだと思うんです。
ぼくも、小学６年生のときには、
その「根っこにある大事なもの」がなにかなんて
全然わかんなかった。
だけど、長く生きていくと、だんだんと
「昔の人が言ってることと同じだな」
っていうことに気づいてきたんですね。
- 糸井
- 自分をよく活かして、
みんなに喜ばれる力っていうのはなんだろう、
ということは、大昔の人も
ずっと考えてきたんですよ。
大昔の人は、いまよりももっと、
自分の職業を自由に選べなかった。
奴隷（どれい）の子どもは奴隷だったし、
王さまの子は王さまで、
職人さんは職人さんの跡を継ぐに決まってる、
という時代では、「この仕事は向いてない」
ってやめるわけにいかないから、
「どんな仕事でも大事なこと」は、
すごく難しくて重要なテーマだったんです。 - なかでも、紀元前500年くらいのころに、
中国に孔子（こうし）さんっていう人がいて‥‥
孔子さんって、気安く呼んでますけど、
すごい人なんですよ。
その孔子っていう人が、
「朋（とも）有り遠方より来たる、
亦（また）楽しからずや」
と言ったんです。みんなも学校で習ったかな。
これは「友だちが遠くから来てくれたよ。
楽しいなあ」という意味なんです。 - 当時の世のなかは戦争だらけだったので、
あっちの国とこっちの国が戦ったりもしていた。
もしかしたら、もとは友だちだったのに、
敵同士になってしまった人たちもいたかもしれない。
そういう時代だったので、「遠くから来る」だけでも
大変だったんですよ。
だから、友だちが来てくれてそこにいるだけで、
「楽しいなあ」と思う。
「人と会って一緒の場所にいて、
『よかったね』って言うっていうのは、
いいもんだなあ」って‥‥
ただそれだけの話なんだけど（笑）。
みんな、ちょっとわかるでしょ、その気持ち。
紀元前の人たちが、そんなことを考えてたんだよ。
- 糸井
- 大昔、孔子に、
「一番大切なことはなんですか」って、
あなたみたいに聞いた人がいました。
そうしたら、孔子は
「『恕（じょ）』である」と答えたそうです。
「恕」っていうのはちょっと難しい字なんだけど、
いまの言葉に直すと、
「思いやり」という意味です。
目の前にいる相手とか、まわりのほかの人たち、
もっと遠くにいる人たち、いろんな人たちに対して、
「『この人はどういう心で生きてるのかな？』
と想像するのが大事なんだ」って、
孔子は言ったんですね。
「なんだ、それだけかよ」って思うけど、
ちょっとわかるような気がしませんか。 - みんなで「なんかやろうぜ」っていうときに、
つらそうにしてる人がいたら、
なにか事情があるかもしれないと想像する。
その人が病気だったら、
一回休むのか、違う形で参加するのかを考えたり。
合唱の練習なんかで、
「声が出ないんだ」という人がいたら、
そのぶんみんなで大きな声を出したり。
それぞれの人のできることとできないことを察して、
みんなでできる方法でやっていくっていうのは、
思いやりです。 - あるいは、豚汁をみんなで分けるときに、
「みんなが食べられるようにするには、
どうしたらいいかな」「私は遠慮しようかな」
「でも、みんなが遠慮してたら、
豚汁をつくった人が『あれ？誰も食べないの？』と
悲しくなっちゃうかも」とか‥‥
そんなふうに考えて行動をするのは、
全部、思いやりです。 - みなさんも、この話を聞いていて、
「そりゃ、思いやりは大事だよな」って、
普通に思うじゃないですか。
普通に思うってことは、
もう心のなかにあるんですよ。
つまり、紀元前500年に生きていた
孔子さんが言ったことが、
人の心のなかの「いいこととはなにか」を決める
根っこのところに、ずっとあり続けているんです。
孔子の時代には
コンクリートのビルなんかなかったし、
インターネットだってなかったよね。
そんな時代の人が考えたことと、
いま、ぼくたちが「それはそうだな」と思うことは、
つながってるんです。
- 糸井
- 会社によっては、「社員どうしが競争すると
みんなが成績をあげようとするから、
仕事がうまくいく」と考えているところもあります。
そんななかで「思いやりが一番大事なんだ」
と思いながら仕事をするのは、とても難しいです。
でも「競争している相手に自分が手を貸して、
相手の成績が上がったら、
会社全体にいいことがあるかもしれない」
と考えて手伝うことができれば、
自分の成績は上がらなくても、
全体の仕事はうまくいきます。
あるいは、手伝った相手が覚えててくれて、
別のときに「おかえし」として
自分を手伝ってくれるかもしれない。
最初からおかえしを期待してるわけじゃないけどね。 - こんなふうに、
「ほかの人のことを思いやって生きてるな」
っていうことは、どこかのところでみんなに
バレちゃうんですよ、いい意味で。
で、「この人、ほかの人を思いやってるな」
とバレちゃうと、その人が言うことややることを、
みんながちょっとずつ手伝ってくれるようになるの。
ということは、いちばん仲間に信頼されて、
自分の力を発揮できる立場になるのは、
他人を思いやる人なんです。 - そう考えると、どの仕事でも、
思いやりがいちばん大事なんじゃないかな‥‥
っていうと、まあ、まるで
学校の先生が言うようなことを
言ってますけど（笑）。
みなさんの先生も「思いやりが大事」と
言うでしょうし、親御さんも言うでしょうけど、
「なかなか、思いやりなんて
できるもんじゃないんだよね」
っていう、外の声に打ち消されちゃうんですよね。
でも、本当の本当は
「思いやりなんかではうまくいかない」より
「思いやりが大事」のほうが、
長いあいだたもってきた考え方なんだから、
「思いやり」が勝ってるんだよ。
- 糸井
- 「悪い人が勝った」っていう物語も
いっぱいあるけど、
自分勝手で、暴力ばっかり強い人が
「この指とまれ」って言っても、
みんな嫌々行くしかないよね。
信頼されてる人だったら、みんなが本心から
「この人の言うことなら手伝いたい」
「おもしろそうだから一緒にやりたい」
と思って集まるはずです。 - 人が集まってくれたら、
チームの仕事ができるようになるから、
自分が得意じゃないことも、
得意な人が手伝ってくれます。
そうやって補い合っていけるから、
苦手なことがあっても、どこに行っても、
思いやりがあって信頼されてる人は
きっとうまくいく。
チームでは、ときには、
リーダーじゃない役割を引き受けることも
たくさんあります。
リーダーじゃないときに
「いま、自分はなにをしたらいいんだろうか」
って考えられる人ほど、
いい縁の下の力持ちになれるし、
リーダーになったときにも
みんなの信用が得られます。
それは、どの仕事でも同じじゃないかな。
一見、どこも勝ち負けの世界のようだけど、
案外、大事なことは根っこのところに
思いやりがあるかどうかだと、ぼくは思います。 - ‥‥長かった？ 大丈夫だった（笑）？
（明日に続きます）
2026-01-21-WED
