こんにちは、ほぼ日の奥野です。
2025年の４月なので‥‥
えーと、ま、１年以上前になるんですけど、
石見銀山の町をめぐってきたんです。
石見銀山でうまれ、いまや全国に展開する
群言堂の松場忠さんにご案内いただいて。
その後、えー、いろいろ立て込んでしまい、
原稿にまとめたのが最近なんですけど、
驚いたことに、いまでもまぶしいんですよ。
石見銀山の思い出全体が。
いい町で、いい人たちに出逢ったなあって。
あの日のまぶしさとうれしい気持ちが、
できるだけそのまま伝わればいいのですが。
松場忠（まつばただし）
1984年、佐賀県鹿島市生まれ。株式会社石見銀山群言堂グループ 代表取締役。佐賀県立鹿島高等学校卒業、文化服装学院シューズデザイン科卒業。シューズメーカーで靴職人として勤務。その後、骨董屋で店番をしながら、靴の企画の仕事を一人で始める。その後、妻の両親が経営していた株式会社石見銀山生活文化研究所（群言堂）に入社。飲食店の立ち上げ、広報、新ブランド設立などを担当し、2019年、地域観光に特化した株式会社石見銀山生活観光研究所を設立。2022年、株式会社石見銀山群言堂グループ代表取締役に就任。2024年、行政と連携した地域経営をテーマに株式会社石見銀山地域経営研究所を設立。
- ──
- 石見銀山では、
いま、子どもの数が増えてるんですよね。
- 松場
- はい。ぼくがここへ来たときには、
保育園に２人しかいなかったんですけど。
- ──
- えええ、たったの。
- それって昨日、見学させてもらった保育園ですか。
古民家の中にある。めっちゃにぎやかでしたけど。
- 松場
- はい。園児が数名になったとき、
市からの支援も打ち切りになってしまったんです。
そのとき、中村ブレイスさんが、
保育園を守らなきゃってことで、
運営資金をしっかり出してくださったんですよね。 - すると、地域の方からも寄付が集まり、
ぼくたちもチャリティＴシャツをつくって、
売り上げの一部を納めたりして、
何年間かは地域の努力で守ってきたんです。
- ──
- そうだったんですか。
- 松場
- そうこうするうち、
移住してきた若者たちが結婚して家族ができたり、
Ｕターンの方々もお子さんと帰ってきたり、
じょじょに町がおもしろくなっていくにつれて、
子どもの数も増えてきたんです。 - 10人くらい生まれた年もあったりして、
いま小学校と保育園、
トータルで50名以上になってるんです。
- ──
- めっちゃ増えてる！ 若い人が移住してきたり、
Ｕターンの人たちが帰ってきはじめたのは‥‥。
- 松場
- 2010年以降くらいですね。
- ──
- じゃ、そこから10年以上経って、増えてきた。
- 松場
- だから、10年はかかるとも言えるわけで、
そうやって意識的に流れをつくっていかないと、
つなげていけないんだなと思います。
- ──
- 学童のほうは、奥さまがやってるんですよね。
- 松場
- 理事をやってます。
- ──
- ずいぶんまえには人が住んでいたという
古民家の「渡辺家」に、
保育園と学童が併設されていました。
- 松場
- 石見銀山というのは世界遺産の町で、
つまりは「観光地」でもあるわけですけれど、
子どもたちが
意外と外で遊びにくくなっていたんです。
- ──
- なにせ「竹下通り」だったわけですもんね。
世界遺産に登録された直後なんかは。
- 松場
- 川もあるし自然は豊かですけど、
外からのお客さんの方がたくさん来るので、
子どもたちも、
何となく外で遊びにくくなってるような、
そんな感じがすると、
地域の先輩方がおっしゃっていたんですよ。 - Ｉターン、Ｕターンの人も多くなって、
子どもの数が増えているし、
やっぱり
子どもが思い切り遊べる環境をつくろうと、
ボランティアベースで
子どもの居場所づくりを５年くらいやって。
- ──
- ええ。
- 松場
- 放課後に子どもを預かったりしてたんです。
でも、さすがに
ボランティアでやり続けるのは、
まわりの大人も大変だということになって、
学童にしました。 - 学童にすれば、行政の事業になりますから、
スタッフもきちんと雇えるんです。
- ──
- 建物は、渡辺家の家屋を利用して。
- 松場
- かつて料亭をやってたんです。渡辺家って。
つまり、
みんなでごはんを食べる場所だったんです。
- ──
- 立派なかまどがありました。
土間に。
- 松場
- お店を閉めてから
有効的に活用できていなかったんですけど、
そうだ、子どもの居場所にしたらどうかと。
- ──
- かまどで給食のごはんを炊いてましたよね。
- 松場
- はい。保育園では月に数回、
学童では月に１回くらいの頻度なんですが、
かまどで炊いてます。
- ──
- ぼくも昨晩と今朝、
お宿のお食事でいただいたんですけど、
いいなあ。うらやましい。
- 松場
- 美味しいですもんね、かまどのごはん。
- ──
- あと、子どもの話で印象深かったのは、
忠さんちのお子さんが
人口の１パーセントを占めてるという。
- 松場
- そうです（笑）。町の人口が400人で、
うちの子が５人なので、１パーセント以上。 - かつ子どもの数が「50人」なので、
町の総人口の「１割強」が子どもなんです。
- ──
- さらに総「子どもの数」の10パーセントが、
忠さんちのお子さんってことですね。 - そのために授業参観が大変だっていう話は、
ちょっとおもしろかったです（笑）。
- 松場
- 大変なんですよ！ とくに昨年なんかは
小学校に４人いたので、
もう分刻みのスケジュールでした（笑）。
- ──
- 奥様と２人で手分けをして、みたいな。
４人もいたら運動会とか、
八面六臂の大活躍ではないでしょうか。
- 松場
- 親子競技に出ずっぱりです（笑）。
- ──
- 「松場さんちのパパ、また出てるよ！」
状態ですね。
- 松場
- ひとり卒業したので、ことしは３人ですが。
- ──
- それだって右へ左へ、でしょうけど（笑）。
- 松場
- 町がよくなっていくと、
子どもたちにもいいなと思うんですよ。
大人たちが
地域で楽しそうに仕事している姿とか、
子どもたちは見てるんです。 - うちの子が、
メディアのインタビューを受けたとき、
親が楽しそうにしてるから、
この町でいいんだと思うって言ってて。
- ──
- おおー。
- 松場
- 何をやってるにしても、
やっぱり、楽しそうに仕事していると、
子どもには伝わるんですね。 - 昨日みたいに、ぼくが
外からのお客さんを学童に案内したり、
いろいろ話したりする場面を、
子どもって、けっこう見てるみたいで。
- ──
- 昨日も、忠さんと学童へ行ったときに、
娘さんが抱きついてきて。
- 松場
- ええ。
- ──
- 帰宅時間を約束させられてましたよね。
- 「え、10時？」「遅い！」とかって。
結局「９時半」と言わせられてました。
- 松場
- いったん「９時45分」と
刻んでみたんですが、却下されまして。
- ──
- わはは、いいなあ（笑）。次の世代に
この町のいいところを残したい
という気持ちって、
いつくらいから出てきましたか。 - 最初っからは、なかったと思うんです。
だってもともと外の人だったんだから。
- 松場
- 徐々にですね。やっていくうちにです。
- だんだん残したいものが見えてきたり、
その過程で、
持たなきゃいけないボールも出てくる。
別に使命感が強いほうでもないですし、
もちろん、
すべての仕事が楽しいわけでもないし、
渋々なことだって当然あります。
自分の能力や体力の限界だってあるし、
だからこそ知見とか経験を、
次の世代にゆるやかに渡していけたら。
- ──
- なるほど。
- 松場
- そういう思いが、使命感というよりは、
自然と出てきた感じですね。
- ──
- バトンは渡していくもんだ、という。
- 松場
- そう。そのとき、この町のサイズ感も
ちょうどよかったし、
それは重要な要素だなあと思ってます。 - この「徒歩圏内の町」で、
自分たちがいいと思う社会や世界観を
どうかたちづくっていくか。
- ──
- 見渡せる範囲の、町づくり。
- 松場
- 東京全体を何とかしようって言ったら、
なかなか難しいかもしれないけど。
- ──
- 昨日、お店に貼ってあるのを見たんですが、
毎年、
町の人の集合写真を撮ってるんですね。
- 松場
- 人口何百人のちいさな町だからできること、
というので、
もう35年くらい前から撮ってます。 - あれも「全員、必ず集まってください！」
じゃなく、「来れる人、来て」で、
たまに観光客の人も写ってたりしますし。
そうやって、とにかく続けてます。
完璧をめざすのじゃなく、
大切なのは
やり続けることだと思っているので。
（つづきます）
2026-06-08-MON
-
東京をはじめ全国30箇所以上の店舗を展開する
アパレルブランド群言堂の創業者・
松場登美さんが、
愛犬・フレンチブルドッグの福ちゃんとつづる、
石見銀山の暮らし。何気ない日常。
ぼくは旅から帰ってきてから読んだんですが、
すっかり「郷愁」にかられました。
滞在していた２日間も、
町をぶらぶら歩いていると、
おさんぽする登美さん＆福ちゃんを見かけたり。
訪れる前に読んでも、帰ってきてから読んでも、
どっちも素敵な読書になると思います。
どっちにしても、石見銀山が恋しくなる本です。