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高山七虹 ほぼ日手帳チーム 入社4年

東京藝術大学大学院卒
大学、大学院ではデザインを学び、2022年に
企画職として小舟のインターンに参加。
その後2024年にほぼ日へ新卒で入社。
入社以来、「ほぼ日手帳」の企画チームで
手帳や文具の企画を担当。

──
今回、インターン採用のコンテンツで、
ほぼ日のインターン経験者が
「インターン大変だったよね」という話も含め、
正直に話そうということになりました。
そこで、私もインターンを経験した当事者として、
みなさんにインタビューをさせてもらいます。
高山さんは、インターン期間含め、いままで
ほぼ日ならではの壁にぶつかったことはありますか? 
高山
そうですね、なんだろうな‥‥
ほぼ日手帳チームに入ってから
難しいなと思っていることは、企画にするものは
「自分が興味を持っているもの」だけでは足りなくて、
「みんなが好きなもの」
を考える必要があることです。
自分はもともと、あまりいろんなものに
すぐにハマれるタイプじゃないんですけれど、
「みんなが好きなもの」を見つけるために
いろんなものにハマる努力をしないといけないのかな、
でも努力してハマるってどうなんだろう‥‥とか、
ずっとぐるぐる考えています。
──
「自分からハマる努力」をする気持ち、
めちゃくちゃわかります。
ほぼ日では「自分が原動力を持っているか」が、
企画を立てるときの必要条件に
なりますよね。
高山
まずは、熱量を持って語れるかが第一関門ですね。 
ほぼ日で企画を通すには、
ふたつのパターンがあると思います。
まずは、みんなが好きで、かつ、
自分がものすごく熱量を込めて誰よりもいいものを
つくれる場合。
または、「少ないかもしれないけど、
刺さる人には刺さるから
やったほうがいいんじゃない?」
と、やらせてもらえるくらい、
ものすごく企画者の熱意が強い場合です。
どちらにしても、企画者の熱量は必要です。
──
とはいえ、高山さん自身に熱量があったのに、
通らなかった企画もありますか?  
高山
いろいろあります(笑)。
印象に残っているのは、
チームみんなのアイデアが出そろったあと、
糸井さんに見てもらったときのことです。
そのとき、私は個人的にものすごく感動した作品との
コラボレーション企画を提案しました。
ですが、糸井さんから
「これは『おっ』と目を引いたり、
みんなの心を惹きつけたりする力が弱い」と
コメントをいただき、考え直すことになりました。
──
ほぼ日は、けっこう「大ヒット」を狙っているから、
「本当にこれはいける」とみんなが思わないと
企画が通らないところがありますね。
高山
そうですね。
私がこのあいだ出した「collect & collage」という、
日常のなかで集まった「思い出の紙もの」を
気軽にとっておける文具のシリーズも、
企画を出したとき、糸井さんから
「その道のど真ん中を通る人にとっては
おもしろくってたまらないけれど、
一歩外れたら全く伝わらないんじゃない?」と
印象的なコメントをいただきました。
それは「ものを集めたり貼ったりすることが
大好きな人には分かってもらえるけれど、
そうでない人にはいろいろな説明が必要だから
興味を持ってもらえないのではないか」
という意味だと、私は思いました。
そこで、販売スタッフさんが誰でも簡単に
お客さんに説明できて、
または説明がなくても誰にでも伝わって
「これなら私でもできるかも!」と
思ってもらえるようになるまで、
シンプルに要素を絞っていきました。
「熱量が強すぎて、やりたいことがわーっと
広がっちゃってる状態はすごくいいことだけど、
そのままではいけないんだな」
と学びました。 

──
たしかに、熱量だけあってもダメで、
伝わる形にしないといけないんですね。 
高山
はい。自分しか楽しめないものになっちゃってたんだ、
と反省したりもしました。
──
「collect & collage」は、
どんなきっかけでつくることになったのでしょうか。
「企画を出してみて」と言われて? 
高山
そう言われたわけではなくて、毎年の春ごろにある、
企画職のみんなが集まって、
やりたい企画を出すミーティングに
自分から持っていきました。
──
自主的に持っていったんですね。 
高山
はい。「自主的になにかやりたい、やらなければ」
という気持ちがずっとあったんです。 
それで、そのミーティングまでにコツコツ考えて
持っていったら、みなさん喜んでくれて、
「やってみたらいいんじゃない?」
と言っていただき、進めることになりました。
でも、とくに誰かがやり方を
教えてくれるわけではなかったので、
ふわふわしたまま、
自分なりに紙で模型をつくってみたりしました。
「こんな感じで試作に進んでいいの?」
と不安もありながら、
自分のなかでは詰められたと思っていたけど、
そこで糸井さんにフィードバックを受けて、
「やばい、全部考え直しだ」と(笑)。
──
いまのお話に「ほぼ日ならではの大変さ」が
詰まっていた気がします。
まず、基本的に、自主的にやらないと仕事がなくなる
ということ。
それから「やってみたら?」と言ってもらっても、
前例がないから、
その先のやり方は誰も知らない。 
そしてなんとか形にしたら、ひっくり返る(笑)。 
新入社員が完全に放置されることはないし、
相談にも乗ってもらえるし、
中途で入っても仕事をつないでもらえるから、
人が優しくないわけではないんですよね。
高山
はい、みなさん優しいです。
──
とはいえ、こう、自分から仕事を掴みに行く
「ソルジャー」みたいな部分がないと、
やっていけない感じはあります。 
それで言うと高山さんは、
やり方がわからないなりに手を動かして
模型をつくったり、
自主的に企画を考えて持っていったりと、
根性というか、動く力があるように感じました。
それって、ほぼ日で働くうえで必要だなと思います。
高山さんのその根性はどこから来ているんですか。 
高山
私はもともと負けず嫌いなのと‥‥
 先輩方がすごいから、
「がんばるぞ」という力が湧いてくるんです。

──
私も、まわりの人がすごいから、
その人たちみたいになりたいし、
ここから振り落とされたくない
という気持ちがあります。 
高山
憧れる人が近くにいっぱいいるんですよね。 
──
まわりの人を尊敬できなかったら、
着いていこう、食らいつきたいと思わないですもんね。
ほかにも、高山さんがほぼ日ならではの壁や
大変さにぶつかっても、ほぼ日に入社を決めた理由や、
いまもほぼ日で働き続けている理由が
あったら教えてください。 
高山
そもそも私がここに来たいと思ったのは、
ものを生み出すための「土壌が豊かなところ」が
気に入ったからなんです。
学生のころ、インターンをしながら気づいたことは、
日常のなかにはいろいろな種が転がっているけれど、
それが育つか育たないかは
土壌の豊かさで変わるということでした。
ほぼ日には、みんなが喜ぶような
「いいこと」を考えたら
「いいじゃん! やってみなよ」と言ってくれる人が
まわりに必ずいるんです。
それをどう進めるかは自分次第なのですが、
自分で考えたことを実現できるって、
すごいことだなと改めて思います。
「このあいだ話していたアイデアの参考になれば」と、
発想が膨らむ種を持ってきてくれる人もいます。
いろいろな会話やご縁が化学反応を起こして
思いもしなかったいい方向へ話が進んだりするのも、
土壌が豊かだからだな、と感じます。

高山
また、「人の心や暮らしを豊かにしたい」という
漠然とした夢があったのですが、
ほかの会社のインターンは期間が短く、
課題をこなすだけでは
そのイメージがうまく持てませんでした。
一方、ほぼ日のインターンは長期的で、
実務を任せてもらえるのが特徴でした。
お客さまと接することのできる
リアルスペースやイベントも多いので、
「喜んでもらえた!」という実感が
リアルに持てたことも入社の決め手となりました。
それから、
美術大学の大学院でデザインを学んでいたとき、
1から発想したことを
どんな形に落とし込んだら伝わるか、
人に喜んでもらえるかということを
課題ごとに繰り返してきたので、
将来は見た目だけをデザインする仕事ではなく、
根本から企画を立ち上げて誰かに届けるまで
一貫して携われる仕事が
できたらいいなと思っていました。
だから、本当にそれができるほぼ日には、
ほかのなににも代えられない達成感があります。
1年、2年ぐらいかけてやっとお客さんに届く
こともあるから、時間はかかるけど、
すごく得るものが大きくて、
やりがいがとにかくある。
いま取り組んでいることが、1、2年後に
お客さんに届くと思うと、
それも続ける理由になります。

──
高山さんがやりがいだと感じたのは、
たとえばどんな気持ちでしょうか。
高山
「collect & collage」では、
「自分でゼロからお客さまに届けるまで
走り抜けた感覚」がありました。
何度もコンセプトやブランド名、
ラインナップやディテールを考え直して、
糸井さんや先輩からフィードバック、
アドバイスをもらいつつ、
決断して納得のいく形にしていきました。
つくるだけではなく、
商品のイメージ写真はどんな雰囲気にするか、
ページデザインはどうしたら簡潔に伝わるかなど
届ける部分までまるごと担当できたことは
とてもやりがいがありました。
最終的に実際に商品として売り出したときは、
店舗に立っていたら、
お客さまから「旅行関係の仕事をしているから、
こんなふうに簡単に紙ものを
とっておけるものができて嬉しい」
「このレイアウトのノートが
いままで世の中になかったから
助かる」と、リアルな声が聞けて
すごく嬉しかったです。 
──
そのお客さまのおっしゃったとおり、
ほぼ日ではいままで世の中で売っていなかったものを
つくることが多いから、
その苦しさと嬉しさがありますよね。
高山
そうなんです。 
「こういう感じのものをつくればいい」という
前例があまりないから、つくっている最中は
どうなるのか見えなくて。
でも、商品が出たときは
「いままでなかったものをつくってくれてありがとう」
と喜んでもらえます。
──
最終的にできた商品にたどり着くまでに、
淘汰されたアイデアもあるのでしょうか。
高山
あります。でも、それはもしかしたら
この企画の枠じゃなくて、
また別の部分で出せるかもしれません。
今回はこのラインナップにフォーカスしたけど、
それまでに生まれたアイデアの種は無駄じゃないし、
別の方向に絞ってブラッシュアップすれば
ものになりそうな気はしています。
──
商品でなく読みものの企画でも、
「このときは形にならなかったけど、
タイミングが来れば」というアイデアは
たくさんあります。
高山
そうですよね。だから、考えたことは無駄じゃなくて、
ほぼ日にいれば、いつか役立つんだと思います。 

──
初回から、核となることを
たくさん聞かせてもらいました。 
ありがとうございました。 
高山
こちらこそ、引き出してもらって
ありがとうございました。
次の人のインタビューも楽しみにしています。

(次回に続く)

聞き手:松本万季(新卒3期生)
マンガ:松本夏歩(新卒4期生)

2026-10-15-THU

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