ぼくは藤田元司巨人軍元監督を、
無条件で尊敬しています。
いちばんひどい年には、
ぼくは年間70試合を観戦しました。
藤田さんのやること、なすこと、考え方を、
和尚さんの後ろをついて歩く小坊主のように
全部吸収したいという気持があったのです。
たくさんの企業や組織のリーダーに
お会いしてきましたが、
根元のところでぼくに大きな影響を与えてくれた方は、
この方だったとも言えます。
(darling)
名選手が名監督になるとは限らないし、
名監督がみんな名コーチだったわけでもない。
組織には組織の人材のありかたがある。
リーダーは「オレがなる」といって
手をあげるものではなく、
むしろ人から「ぜひやってください」と
頼まれてなるもの。
リーダーにとって大切なのは、状況を正確につかむこと。
悪いこともいいことも、冷静につかむ。
そして冷酷な判断を下すこと。
情に流されてはいけないし、情を無視してもやれない。
（協力：ダ・ヴィンチ編集部/永江朗） |
