スポーツ弱者をなくすためにつくられた
「ゆるスポーツ」は教科書にも掲載され、
あらゆる世代のおたのしみの時間になっています。
全盲のお子さんがうまれたことで、
すべてが変わったという澤田さん。
モヤモヤとした気持ちを昇華させ、
毎日「コンセプト」を考え続けることで、
スポーツだけに留まらず、あらゆる分野で、
新たなアイディアを次々とカタチにしています。
その度に、ちょっとずつ
息がしやすくなる人が増えて、
その先に、やさしい世界が広がっていく気がします。
担当は「ほぼ日」下尾（しもー）です。
澤田智洋（さわだ・ともひろ）
1981年生まれ。言葉とスポーツと福祉が専門。
映画「ダークナイト・ライジング」の
『伝説が、壮絶に、終わる。』等のコピーを手掛ける。
東京2020パラリンピック閉会式の
コンセプト/企画を担当。
2015年に誰もが楽しめる新しいスポーツを開発する
「世界ゆるスポーツ協会」を設立。
これまで100以上の新しいスポーツを開発し、
30万人以上が体験。
海外からも注目を集めている。
また、2024年元日に発生した能登半島地震を受け、
100万点以上の物資を災害弱者へと届けた「届け.jp」、
障害があっても気軽に着られるファッションブランド
「裏表のない世界」など、
福祉領域におけるビジネスも多数プロデュースしている。
著書に『人生にコンセプトを（ちくまプリマー新書）』
『マイノリティデザイン（ライツ社）』などがある。
- 澤田
- だから、なんてことないアイデアで、
そんなにコストをかけなくても、
ブレイクスルーは、できちゃうんですよ。
社会は変えられないと思っていると、
何も始まらないんだけど、
最初の一歩さえ踏めると、意外と、
どの分野、どんな課題であってもいけちゃうのが、
おもしろいですね。
- ──
- プラットホームの話も先ほどおっしゃっていましたが。
- 澤田
- 2024年の１月１日に、
能登半島地震が起きたとき、
私は東京にいたんですが、
石川県の障害のある方や、
関係者の方々と仕事をしていたので、
安否が気になって連絡を取り合いました。 - 私の知り合いはみんな無事だったんですが、
現地で被災をしている、
特に障害者や高齢者の方々が
大変だというメールをいただきました。
具体的には物資が不足しているとのことでした。 - たとえば補聴器用の電池、シルバーカー、杖など、
福祉に寄った物資が足りていない。
それらは日常生活を送れない大事なものだけれども、
政府とか自治体からの支給は、
僕が連絡をもらった１月６日、７日あたりでは、
水や食べ物、毛布という一律の支給しかなくて、
当然福祉系の物資の支給というのはないんですね。 - だからまず、私の元に物資を寄付してくれないか
という連絡が来たんです。
ただ同時に30人ぐらいに送っていると言われ、
ちょっと嫌な予感がして、
これは物が余ったり、逆に足りなかったり、
過不足問題が絶対起きるなと思いました。 - 過去の日本の特に大きい地震で、
必ず起きてきた問題です。
効率が悪いなと思ってしまって、
今後も日本は災害が必ず起きるから、
解決したほうがいいなと思ったんですよね。 - そのときちょうど、東日本大震災のときに
「ふんばろう東日本支援プロジェクト」を率いた
西條剛央さんから連絡があったんです。
「スマートサプライ」と
連携できることはありませんか？と。
amazonのウィッシュリストを使って、
本当に必要なものだけを現地に届けられる仕組みです。
「これだ！」と文字通り叫んで、一緒に動くことになり、
「届け.jp」というプラットフォームをつくりました。 - たとえば被災地の一つである珠洲市では、
この杖が３本欲しい、このマットが５個欲しい。
具体的にこれが幾つ欲しいというものを
全部リスト化してもらって、
そのウィッシュリストを公開する。
必要数寄付が募ったら、それ以上は寄付できない。
他の足りていないところに寄付してねと、
誘導するサイトです。
- ──
- すごい。無駄がなくなる！
- 澤田
- お陰様で、すごく情報が拡散されて、
２週間ですべて必要な物品を100万点近く、
届けることができました。
これも障害者や高齢者のような
災害弱者と言われる人を優先にサポートするための
プラットホームとして立ち上げましたが、
別に誰が使っても使いやすいものになりました。
- ──
- ピンポイントで、この病院には
これが足りないということも
フォロー出来ていくシステムなんですね。
- 澤田
- だから次に何かどこかで災害が起きたときには、
ニーズがあれば、あらゆる方に、
それを開くことができるから、
この地域のこの施設では、
これが必要とされているということが
展開できればいいなと思っています。
- 澤田
- そして話は少し変わりますが、実は私、
息子の盲学校のPTA会長をやっているんです。
うちの息子はさっきお伝えした通り、
複数の障害があって、専門用語で言うと、
盲重複障害者（もうちょうふくしょうがいしゃ）
っていうんですね。 - PTA会長になったことで、
全国の盲学校同士つながってみたら、
うちの息子だけではなく、盲重複障害者は
全国にいることがわかりました。
いろんな話をしているうちに、
就職がいちばん困るよねという話になりました。 - 働ける場所がないんですよ。
盲重複障害者が働ける施設リストを入手したんですけど、
全国に22カ所。そのほとんどは定員オーバーで、
そのうちの幾つかは運営してる方々がご高齢で、
数年以内に閉じるかもしれないと言われました。
- ──
- ええーっ！
しかも全国に22カ所って、
自分が住んでいるところに働ける場所がない
可能性もあるということですよね？
- 澤田
- おっしゃる通りです。
47都道府県で22施設。
その中には３施設運営していますという法人もあるので、
全国に空白地帯があるんですよね。 - でも、さっきの魚と水理論で考えると、
ほんとに、この魚たちは、その22カ所の中からしか、
働く場所を選べないのかなと思っちゃうんです。
もうそういう癖がついちゃってるんですね（笑）。
- ──
- また水を変えちゃえばいいってことですね！
- 澤田
- そう！
手始めに自分の息子も含めて、
他にふたりの盲重複障害者の男の子を３人集めて、
３家族で結託して、
子どもたちの新しい仕事を作ることにしました。 - さっきの「ゆるスポーツ」のときと、
まったく一緒で、ひとりをよく観察して、
どんな特性を持っているかというのを見るんですね。
そのとき何が強みか何が好きかには、
あまり着目しないんですよ。 - もっとたとえば本人が悩んでいるような
特性に着目をして見ていくんですよね、フラットに。
そのときに、他の人が
持ち得ない特性であればあるほど、
いいんですよ、それは。 - パーキンスブレーラーっていう、
点字を打つためのキーボードみたいな
アナログな機械があるんですよね。
けっこうコツがいるんですが、
息子たちは打てるんですよ。
意外と大人の視覚障害者でも、
うまく打てない人もいて、レア度が高い。
これ、いいなあと思いました。
（つづきます）
2026-09-03-THU
-
全盲のお子さんと一緒に
澤田さんがはじめた「ホワイトレター」。
点字だからこそ伝えられる想い。
遅いコミュニケーションがもたらす、
新たな絆が芽生えるなあと思って、
昨年15歳になった息子に、
ホワイトレターを送りました。
照れくさいことだって、
堂々と言えちゃいます。
ノールック書道！？
響きからして、とってもおもしろい。
澤田さんが授業参観のときに目撃した
盲学校の子どもたちが書いた書。
そのエネルギーと圧倒的な自由こそ、
今の社会に必要だと思ったそう。
視覚に頼らず、身体と感覚だけで
筆を走らせるなんて、絶対たのしい。