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| ── |
ブライアンさんは、いろんな経験をされて、
たくさんのサーカスやエンターテインメントに
関わってこられたと思うんですけど、
このシルク・ドゥ・ソレイユというグループが
ほかと違うのはどういうところなんでしょう？ |
| ブライアン |
私は、もともとは、
もっとトラディショナルなサーカス団にいて、
そこからこのシルク・ドゥ・ソレイユに
移ってきました。
ここに入ってもっともうれしく感じたのは、
会社の中に、ひとりひとりが助け合う、
みんなで手を差し伸べるような
システムがあるということでした。 |
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| ── |
みんなで助け合うシステム。 |
| ブライアン |
はい、そうです。
たとえば、あるサーカス団にいて、ケガをした。
おそらくそこではこう言われるでしょう。
「２週間以内に治らなければ、クビだ」と。
で、実際にすぐ新しい人が準備される。 |
| ── |
厳しいですね。 |
| ブライアン |
しかし、シルク・ドゥ・ソレイユでは、
ケガ人に対してもつねにケアがある。
保険もあるし、設備もあるし、
ひとりひとりがきちんとしたケアを受けられる。
それは、パフォーマンスをする人にとって
シルク・ドゥ・ソレイユという会社の
大きな魅力のひとつです。 |
| ── |
なるほど。ショーのクオリティとか、
エンターテインメント性の高さよりも、
「会社としての魅力」のほうを
まず挙げられたのが、興味深いです。 |
| ブライアン |
そうですね。シルク・ドゥ・ソレイユは、
会社としてとてもユニークで魅力的です。
もともと、小さい集まりからはじまって、
いまはこれだけ大きく成長したんですが、
本来持っていたよさというのを保っているんです。
たとえば、組織の上にいる人たちは、
現場で働いている人たちが
働きやすい環境をしっかりとつくる。
問題があれば、すぐに集まって、
それをどう改善すべきかを話し合う。
つまり、パフォーマンスするアーティストと、
それをサポートする会社の人たちが、
つねにコミュニケーションをとりながら
いい環境をつくっているのが
シルク・ドゥ・ソレイユではないでしょうか。 |
| ── |
そういう会社だからこそ、
またいいアーティストが集まる、という
いい循環を生んでるのかもしれませんね。 |
| ブライアン |
イエス、イエス。
いま、シルク・ドゥ・ソレイユで
働いてる人たちっていうのはやっぱり、
「ここで働くことが夢だった」
というふうに思っている人が多いんです。 |
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| ── |
あー、なるほど。 |
| ブライアン |
たとえばオリンピックに
出ていたような人たちがいる。
彼らは競技のためにすべてを捧げてきましたから、
当然、ショービジネスというものを知らない。
そのためにこの会社で学ぶわけです。
また、会社の方針のひとつとして、
パフォーマンスをしながら
大学に通って勉強する人たちのことを
サポートしているんです。
プログラムもありますし、奨学金もあるんです。
どうしてそういうことをしているかというと、
もしもパフォーマンスできなくなったとき、
仕事がなくなってしまったら困るじゃないですか。
そのときに大学を卒業してなにか資格や、
専門的な技能を持っていれば、生活に困らない。
そういうところまでちゃんと考えたうえで
いろんな制度があるんです。
だから、ひと言でいえばシルク・ドゥ・ソレイユは
「思いやりのある会社」だと私は思います。 |
| ── |
ああ、なるほど。とってもいい環境ですね。 |
| ブライアン |
ですから、ここにいる人たちは、
いま、自分たちがもらっている誠意に
本当に感謝して、毎日を過ごしていると思います。
‥‥まあ、そうはいっても、人生のなかで、
文句を言うことだってあるわけですけどね。
私だって、いま、こうやって、
ショーの直前の６時15分から
日本人にインタビューされるという
ひどい目に遭ってるわけですし。 |
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| ── |
！！ （笑）！ |
| ブライアン |
冗談ですよ（笑）？ |
| ── |
いま、クラウンの目になりましたね（笑）。 |
| ブライアン |
（笑）
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（ブライアンさんへの取材はこれで終わりです。
つぎの取材をお楽しみに！） |
