| 糸井 | 球団の買収っていうのが、 たしか堀江さんの最初の騒動でしたよね。 |
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| 堀江 | そうですね。 あのころが30歳ちょっとくらいです。 ※2004年、経営難でオリックス・ブルーウェーブとの 合併が決定した大阪近鉄バファローズの買収を、 株式会社ライブドアが申し出た。 一気に世の中の注目を集めるが、買収の申し出は拒否された。 |
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| 糸井 | やはりうまくは伝えられなかった。 |
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| 堀江 | ファンのみなさんが すごく後押しをしてくれた部分はあったんです。 そのことはありがたかったです。 でもその人たちは 正確にぼくを理解してくれたわけではないんですよ。 あのときのファンは、 「12球団という状態を守りたい」 と思ってるから応援してくれたわけで。 「10球団に減らされたらプロ野球じゃない！」と。 ところがぼくは、ぜんぜんそんな気持ちはなくて、 「16球団でもいいんじゃないの？」みたいな。 「もっといろいろ新しいことができるよね？」 というビジョンでやりたかったんです。 |
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| 糸井 | でも、いま東北に球団があること自体が、 あのときの流れからはじまった 新しい事実ですよね。 ※大阪近鉄バファローズから買収を拒否されたライブドアは、 同年、宮城県仙台市を本拠地とした新球団の設立構想を発表。 数日後に、「楽天」も仙台を本拠地とする構想を発表。 新規参入を競い合うが、審査の結果、楽天の参入が決定した。 |
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| 堀江 | はい。 東北に球団ができるということ、 あそこでやれるということを、 最初はみんな想像できなかったんですよ。 |
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| 糸井 | なぜ東北でもＯＫだと思ったんですか？ |
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| 堀江 | きっかけはダイエーホークスなんです。 2003年ころ、ダイエーが経営不振になって 球団を手放すようなムードになってたじゃないですか。 でもじつはあのころダイエーホークスって、 マーケティング的に大成功してたんですよ。 |
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| 糸井 | ああー。 |
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| 堀江 | 地元も球場も、すごく盛り上がってるんです。 ずっと満員。 福岡のテレビ局がかならず中継しますから ますますにぎやかになって。 ぼくの親戚も観に行ってましたし。 |
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| 糸井 | その実感が、もともとあったんですね。 |
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| 堀江 | そうなんです、もとにあったんです。 同じころ、 日本ハムが本拠地を札幌に変えたじゃないですか。 あれは確実に、福岡の成功を見ての動きなんですよ。 そういうこともあって、 プロスポーツというのは 地方の時代になっていってるなぁ、と。 |
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| 糸井 | 東北でも、できる。 |
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| 堀江 | はい。 東北全体がマーケットになるので。 九州の場合も、 福岡の球団を九州ぜんたいが応援していますから。 これはもう、まちがいなく成立するだろうなと。 経営的に上手くいくだけでなく、 宣伝広告媒介としても これ以上のものはないと思いました。 |
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| 糸井 | ＮＨＫも流しますからね。 |
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| 堀江 | そうなんですよ。 民放のプロ野球ニュースでは、 会社名を連呼してくれます。 |
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| 糸井 | 球団を持とうと思ったのは、 「ライブドア」になった後でしたっけ？ |
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| 堀江 | はい、「ライブドア」になってからです。 ぼくが最初にはじめたのは、 「オン・ザ・エッヂ」という会社でした。 で、2002年に「ライブドア」になるんですけど、 あのときもちょっと トリッキーなアイデアがあって。 |
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| 糸井 | たしか、有名になっていた名前を 引き受けるかたちだったんですよね。 |
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| 堀江 | そうなんです。 「旧ライブドア」が 費用をかけて広告宣伝をしたあとで、 経営破綻したその会社の営業権を買い取りました。 |
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| 糸井 | たっぷり宣伝された会社を買った。 |
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| 堀江 | ええ。 ブランドの価値がすごくあると思って。 |
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| 糸井 | 経営破綻したブランドでも価値がある。 |
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| 堀江 | はい。 経営破綻のような事実があったときに、 そこのブランド価値がどれくらい下がるかというと、 じつはあまりダメージがないということが これまでの例でわかっていたんです。 たとえばＪＡＬは倒産しましたけれど、 ＪＡＬのブランドはまったくそこなわれてませんよね？ つぶれたことすらみんな忘れてると思うんです。 たった３、４年前のできごとなのに。 |
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| 糸井 | ‥‥おもしろい。 考えたことなかったです、それは。 |
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| 堀江 | だからぼく、いま、 日本の中古ブランドがほしいですもん。 使われていないオーディオのブランドとか、 ありますよね？ いくつも。 ああいうのをほったらかしにしてるのは もったいないです。 あれでほんとに仕事ができますよ。 |
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| 糸井 | おもしろいなぁ。 ‥‥堀江さんの本で、 そういうビジネスアイデアが いっぱい書いてある本がありましたよね。 |
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| 堀江 | はい。 『金持ちになる方法はあるけれど、 金持ちになって君はどうするの？』ですね。 |
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| 糸井 | あれ、おもしろかったです。 |
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| 堀江 | あれに載せたのは、 「みんなやったらどう？ ぼくはやらないけど」 というようなアイデアなんです。 スモール・アイデアというか。 やりたい人があったらやってください、という。 |
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| 糸井 | 無料で陳列してるわけですよね。 それがすごくおもしろかった。 |
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| 堀江 | なんというかその‥‥ 世の中がおもしろくなってほしいんですよ。 いまインターネットのおかげで いろんなひとにアクセスできるじゃないですか。 その気になればぼくは、 興味深いひとにどんどん会えるようになりました。 ありがたいことだと思っています。 で、会えた人から直接お話をうかがうと、 何個かのアイデアがばーっと出てくるんですね。 だったらそれは社会に還元して、 それをみんながおもしろがってビジネスにするなり 自由に活用してくれたら、 おもしろくなるよね、という。 |
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| 糸井 | ‥‥いいですね。 そこの部分の堀江貴文というのは、 あんまり語られていないですよね。 |
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| 堀江 | そうでしょうか。 |
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| 糸井 | うん。 それこそ、もったいない（笑）。 |
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| 堀江 | （笑） |
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| 糸井 | それもやっぱり堀江さんのコンセプトですよ。 「みんなこうすればおもしろいのに」っていう。 （つづきます） |
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