ゼロから立ち上がる会社に学ぶ 東北の仕事論。 陸前高田 八木澤商店 篇
第2回  ここから逃げ出したくない。
河野 八木澤商店の場合は
お客さまの「7割」が水産関係なんです。

それらのお客さまは
気仙沼、大船渡、陸前高田という沿岸部に
工場や店舗があったために、
ほとんどが、ダメになってしまいました。
糸井 はい。
河野 是が非でも復興していただきたいです。
糸井 そうでしょう。
河野 みなさん、船をつくりなおしたり、
もとの三陸に戻そうと
必死で、がんばっておられるんです。
糸井 ええ、ええ。
河野 でも、風評被害もあって、
ただ単純に「いずれ海は復興できるだろう」と
楽観的に
考えていてはいけないと思います。
糸井 そうですか。
河野 これまでは、日本国内の消費プラス、
水揚げの大きな部分を
ロシアや中国など海外へ輸出してきました。
糸井 はい。
河野 その産業ベースを
もう一度、組み上げていかなければならない。

この先、水産業をどう立て直していくか、
みんなで知恵を絞って考え抜かなければ。
糸井 ようするに、海の復興を成し遂げるには
現状をきちんと認識したうえで
プランを考え抜く必要がある‥‥と。
河野 前向きなイメージを持つことは
とても重要ですが、
やはり危機感は、忘れてはいけないと思います。

さきほども申し上げましたけれど、
八木澤商店も
お客様の7割が水産業ですから、
そのみなさんに復興をしていただかないと
商売は成り立ちませんので。
糸井 これまで
八木澤商店さんが担ってらっしゃったのは
「加工用の醸造」ですよね、つまり。
河野 そうです。

三陸で採れた魚の加工、たとえば
「サンマの缶詰」や「サバの味噌煮」あるいは
「イクラの醤油漬け」などに使う
お醤油とかお味噌は
ほとんど、うちでやらせていただきました。
糸井 八木澤商店さんとしては、今後‥‥。
河野 気仙沼、大船渡、陸前高田という沿岸部で
水産加工に従事してきたみなさんが
今後も付加価値を創造し
商品開発をしていくというのであれば
お手伝いができるのは、
率直に言って
三陸沿岸ではうちしかないと思っています。
糸井 それをするんだ?
河野 それを、します。

ただし、最悪のケースを考えると――
これはもう
うちの社員全員に言ってることなんですが、
「陸前高田を
 去らざるを得ないかもしれない」と。
糸井 うん‥‥うん。
河野 たとえそうなったとしても、
私は経営者ですから
全社員と、その生活を守る責任があります。
糸井 ええ。
河野 もっと具体的に言いますと、
現状、お醤油工場を再開するにあたって
いちばん可能性があると思っているのは
陸前高田ではないんです。
糸井 ‥‥どこなんですか。
河野 陸前高田からひと山越えた隣町、一関市。
糸井 新幹線の停まるところだ。
河野 ここが、もっとも現実的な可能性のある
リスタートの地です。

実際、仮事務所を一関市内に借りました。
糸井 あ、すでに。
河野 ただ、うちの社員が、出たがらないんです。
糸井 ‥‥陸前高田から?
河野 仮の営業所を一関の大東町に借りたとき、
市役所のかたが
とても親切にしてくださいまして。

自宅を失った社員25名に対して、
避難所にいるよりはと、
空き家を探してくださったんですね。
糸井 一関に、ええ。
河野 ‥‥誰ひとり入らないんです。
糸井 それは‥‥。
河野 なかでも条件の良い物件があったので
誰かが住むだろうと、
私の名前で契約したんですけれども、
そこにも、入らない。

だから仕方なく、私が住んでますけど。
糸井 陸前高田から、出たくないと?
河野 先日、幹部社員を集めて話をしました。

「陸前高田に工場を建てるというのは、
 現実的には数年は不可能だ」と。

すると、そろって「考えられない」と。
糸井 なるほど‥‥。
河野 わたしたちは製造業をやってきましたから、
製造機能を失ったまま、
経営を続けていくことは非常に困難です。
糸井 ええ、ええ。
河野 ですから、早急に製造機能を回復したい。

でもその場合、残念ながら陸前高田は、
土煙が舞い、
醸造業のいのちである「微生物」についても
海の底から上がってきた
わけのわからない微生物がはびこっていて、
八木澤商店にとって
適正な環境であるとは、到底言いがたい。
糸井 ‥‥うん。
河野 ですから
陸前高田市の外で工場建設を考えていると
話をしたんですけれど、
幹部社員は、かなり動揺していましたね。
糸井 なんにもなくなった陸前高田から、
出ていきたくないんだ‥‥。
河野 もちろん、こういう理由もあるでしょう。

八木澤商店が
陸前高田市の隣町に、工場を建てる。

ややもすれば「逃げ出した」と言いますか
陸前高田でいっしょにがんばろうと
動いてきましたから、
批判がどっと集中するんじゃないかという
不安感からの動揺です。
糸井 なるほど、ええ。
河野 でも、それを受け入れる覚悟をしてほしい。
糸井 経営者としてのジャッジですね。
河野 震災から5日後くらいに、
地元テレビ局のインタビューを受けました。

そのとき、
「10年後、世界中からうらやましがられるような
 美しい町に立て直したい」
と言ったら、すごく批判をいただきまして。
糸井 どういうことですか?
河野 これだけの人が亡くなり、行方不明となって、
食べるものも満足に手に入らない、
つまり先の見通しがまったく立たない状況で
何を言っていやがる、と。
糸井 順番がちがうぞ、と?
河野 なぜ今、そんな夢物語を言う、と。
糸井 そうですか‥‥。
河野 それほど、陸前高田の復興については
混沌とした状況だったんです。
糸井 ええ、ええ。
河野 でも、どうも私がアホなもんですから(笑)、
同じことを言い続けてたら
最近になって、批判が薄れてきまして。
糸井 ほう、ほう。
河野 でも‥‥これまでずーっといっしょに
農業をやってきた仲間、
食育をやってきた仲間、
陸前高田には、たくさんの仲間がいます。
糸井 そうでしょうね。
河野 200年以上、
陸前高田でお世話になってきましたから、
陸前高田で復興するのが筋です。

八木澤が陸前高田から出ていくとなれば、
私が信頼し尊敬する人たちからも
不信感を、持たれてしまうかもしれない。
糸井 それは、つらいですね。
河野 でも、実際「生きていく」ということは
そういうことなんだと思いました。

八木澤商店の社長として、
私は、
社員の雇用を守っていかなければならない。
それだけでなく、
新たに雇用を生み出すとも宣言しています。
糸井 してましたね。
河野 宣言をしたからには、やらなければならない。

そうやって八木澤商店が「やる」と言ったら、
仲間の会社からも
「じゃあ、うちも6人採用するよ」とか、
「2人採用するよ」というところが出てきた。
糸井 そうですか!
河野 そこで、学校の先生を集めて話をしたときに
「オレたち、もう器つくったから」と。
糸井 つまり、卒業生の「受け皿」を。
河野 はい、全員を受け入れる器をつくったから、
「希望者は、誰一人外に出すな」と。

ま、半分は「ウソ」なんですけどね(笑)。
糸井 「ウソ」というか‥‥、
「どうにか本当にするウソ」ですよね。
河野 しばらくあの光景を見たくない人や
陸前高田にいること自体が辛い人については
もちろん、しかたないです。
糸井 それだって「選択肢」ですもんね。
河野 美しくつくり上げたあとに、戻ってくればいい。
糸井 そうですよね、歓迎しますって言って。
河野 でも、陸前高田の若者たちの多くが、
「どうにかして役に立ちたい。
 自分の力で
 何ができるかわからないけれども、
 ここから逃げ出したくない」
という思いを、持っているんです。
糸井 やっぱり「出ていきたくない」なんだ。
河野 そのためにも「受け皿をつくる」のが、
いま、
いちばん大切なことだと思っています。
<つづきます>
2011-09-28-WED
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