| 堺屋 |
概念は「コンセプト」っていうんですよね。
わたしもその時までコンセプトということばを
知らなかったんですが、
カナダのモントリオールの博覧会に行ったら、
テーマよりもコンセプトの話をしている。
コンセプトを求める、これが今の愛知博覧会が
うまくいかないことにも関わっているんです。
テーマとコンセプトを混合しているから。
コンセプトの次には、ストーリーが要る。
その次には一般のひとに理解してもらうために、
ストーリーを明示するシンボルが要ります。
シンボルができたところで、
次にマスタースケジュールを作り、
マスタープランを作るという、
この順番を必ず踏まなければならないんです。
これは博覧会学として
1870年くらいから定着しているんです。 |
| 糸井 |
パリ博のころ・・・。
（＊1851年にロンドンで初めて開催された万国博覧会は、
その後1855年パリ、1862年ロンドン、
1876年フィラデルフィアなどで続けて開かれた。
1889年、1900年にはパリで開催されている） |
| 堺屋 |
それくらいですね。わたしはその万博のときに、
グランドデザインをつくるには、
コンセプトとストーリー、それからシンボル、
この３段階が大事だとしみじみわかったんです。
今度の「インパク」でも、コンセプトは、
第一に、全国に情報を発信するということです。
従って、制限は可能な限りなしにしたい。
地方自治体も、企業も、
NPO（Non Profit Organization・非営利組織）も、
個人としても出していただく、
そういうサイトをつくろうと思います。
そしてそこが自由競争になって、
アクセス数の多いところが目立ってゆく、
そういうしかけをまずつくろう、と。
それによって、日本の人々が自分の情報発信をできます。
第二に、バーチャルとリアルを
結び合わせるということです。
例えば、温泉というテーマのパビリオンでは、
この中でまずは歴史の温泉、ローマ時代の温泉、
楊貴妃の入った温泉など世界中の温泉を見てみる。
それから、今度はみんなで理想の温泉をつくる。
その理想の温泉が決まったら、
その現物をどこかの県に
つくってもらおうじゃないかと。 |
| 糸井 |
バーチャルをリアルに戻すわけですね。 |
| 堺屋 |
ええ。リアルなものも、見に行ったら
さらにまたバーチャルなものに発想が展開する。
温泉以外にも、例えば恐竜のバーチャルな
博物館をつくって、最後には
「こんな恐竜がいればおもろいな」
という、ゴジラを上回るやつをつくってやる。
そういうような、リアルとバーチャル、
それとイマジネーション、その３つを
連動させていくというのがひとつの案なんです。
もうひとつはね、モバイルとデスクトップの
組み合わせですね。i-modeだとだいたい１画面で
70〜100字。70〜100字の短縮情報ですよね。
デスクトップ型であると400字くらい。
それくらいの情報が互換性を持って
できるようにしたいと考えています。 |
| 糸井 |
今までですと、民間に競争があるおかげで
さかんにアイデアを出しあっていました。
コンペティションで負けたところがおちていくから、
危機感を背中にしょって、
グランドデザインと言わなくても
競争のなかでみがいてゆくような
アイデア合戦がありますよね。
今回のように、国をあげてやろうというときに、
堺屋さんが、もともと民間にいらっしゃって、
そういう競争もわかったかたがたが、
ぜんぶをどうするのかを考えるところに、
ぼくはすごく期待をするわけです。
例えばの話、新千年紀のページを見たら、
会議の様子の生写しがそこに出ている。
ぼくらは、小説読むみたいに、
この個性のひとがこういう言い方しているのかとか、
現場の雰囲気さえも、一緒にオールで味わえる。
そのところからちょっとずつ、
リスクをわかりながら、それを
コストとして考えて提案していることが
はじまっているな、と。
とてもおもしろかったんですよ。
（つづく）
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