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第547回
マンション建設で歯が立たないわけ
日本の空気を吸ってきたというだけで、
中国や東南アジアに行って仕事をする場合、
勝負に強いという面があります。
向うの人たちがまだ経験していないことを
一足先に経験しているからです。
しかし、経験していることが
何でも役に立つわけではありません。
また日本で通用したことが
アジアのその他の国々でも通用すると考えてはいけません。
たとえば、一足先に高度成長を経験した日本人は
土地ブーム、不動産ブームを一足先に経験しています。
その日本人が中国に出かけてきて、
上海や北京でマンション建設やビル建設を手がけましたが、
うまく行った話は残念ながらきいたことがありません。
日本のゼネコンが
日本の進出企業のビルや工場の建設を手がけていますが、
そういう特殊なコネ以外に、
日本のゼネコンが大きなプロジェクトの受注に成功した話も
きいたことがありません。
不動産業とか建設業は中国人の最も得意とする分野であり、
競争が激甚であるばかりでなく、
許認可に役人の介入する余地があって、
日本人では歯が立たないからです。
私が大陸で建てたビルは
すべて現地のゼネコンに頼んでおり、
日本の業者には頼めませんでした。
日本のゼネコンだと、現地ゼネコンを下請けに使って、
監督するだけで30％も高くなるからです。
では現地ゼネコンに発注すればいいかというと、
安くなった分だけ
自分がゼネコンの役割をはたさなければならないのです。
ちょっとでも目を離すと、
こちらの雇った現場監督が請負業者と結託して、
材料をごまかしたり、
手抜き工事をやるのは日常茶飯事です。
その上、現地資本の同業者と
猛烈な価格競争をしなければなりません。
何しろ中国の建設業者や開発会社は国有事業であり、
経営者は自分のお金ではありませんから、
採算を無視して勝負に出ます。
いくら有望な市場でも日本の不動産業者は
指をくわえて見ているよりほかないでしょうね。
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